Planeacion Estrategica
Enviado por nacova1172 • 26 de Septiembre de 2015 • Informe • 344 Palabras (2 Páginas) • 150 Visitas
PLANEACION ESTRATEGICA
ACTIVIDAD INDIVIDUAL
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Presentado Por:
NANCY CORREDOR VALENCIA Cd: 52054876
GRUPO: 102002A_224
TUTORA: PATRICIA OROPEZA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS
Y DE NEGOCIOS - ECACEN
BOGOTÁ, D.C. AGOSTO DE 2015
De acuerdo con la guía de actividades, solicita tres conceptos que más nos llamen la atención y su aplicación práctica en las organizaciones:
Entre los cuales se encuentran: La Matriz FODA, es el análisis sistemático que facilita la adecuación de las amenazas y oportunidades externas con las fortalezas y debilidades internas de una organización. La organización podría partir de sus fortalezas y a través de la utilización de sus capacidades positivas, aprovecharse del mercado para el ofrecimiento de sus bienes y servicios.
Otro concepto es el del Gerente de hoy en una empresa exitosa, fomenta entre los empleados una verdadera y efectiva cultura de servicio al cliente, pues es un ejemplo a seguir por todas las cualidades con que se debe destacar. Lee, se informa, es entusiasta por naturaleza, es perfeccionista, es autocritico y no deja las cosas para mañana. En una organización es muy importante contar con personas altamente calificadas, capacitadas y maduras para tomar decisiones con respecto a la forma en que se va a direccionar y rediseñar una compañía.
Por último los doce pasos de la gerencia estratégica, ya que el domino de todos nos garantiza el éxito pleno y sostenido. Definir los negocios en los que se quiere seguir, definir el propósito estratégico a seguir, efectuar indagaciones externas, internas, diseñar estrategias, formular planes de acción, programas específicos, apreciar estratégicamente la situación. Con estos pasos conocemos la planeación estratégica y operativa de los negocios y el cambio que existe entre los impulsores y las limitantes que hace viable el aprendizaje, el crecimiento y el desarrollo organizacional.
La organización con la que puedo desarrollar una planeación estratégica, es donde laboro actualmente Constructora Grupo 7. Ubicada en Bogotá en la Ave. 9 # 124 – 20 Santa Bárbara.
El rol que deseo ejercer es de Líder, propiciando que se mantenga el interés por las actividades, verificando que el equipo este asumiendo sus responsabilidades individuales.
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