Planeacion Estrategica
Enviado por DIEGOCORTEST • 14 de Abril de 2013 • 288 Palabras (2 Páginas) • 265 Visitas
PRINCIPIOS DE FORMACIÓN
El curso permite iniciar un proceso de formación que le apropien competencias cognitivas, operativas, comunicativas y socio-afectivas como dinamizadores de su ejercicio empresarial, para su aplicación en la transformación social y resolución de problemáticas cotidianas de su campo laboral.
Desarrollo de la sensibilidad que le permita una visión más completa y expresiva de su realidad.
Autonomía. Como la responsabilidad para elegir y desarrollar sus fines y metas del desarrollo de la idea empresarial.
Autoformación. En la medida en que los estudiantes logren apropiar la formación, se generará el diálogo de saberes como resultado del trabajo en CIPAS para la construcción y socialización del conocimiento, de la investigación y las prácticas pedagógicas.
Aprender a ser. Como persona como administrador financiero: siendo auto-critico, reflexivo, analítico, creativo, constructor de saberes y de valores en grupo.
Aprender a aprender. Por medio de la auto motivación e interés, estudio, reflexión, práctica, investigación, auto evaluación. Además de la utilización de técnicas y metodologías apropiadas para el autoaprendizaje.
Aprender a hacer. Aplicando y confrontando conocimientos experimentando, investigando y siendo creativo.
5. ARTICULACIÓN DEL CURSO CON LOS PROPÓSITOS, PRINCIPIOS, CAMPOS, NÚCLEO DE FORMACIÓN EN EL MARCO DEL DISEÑO CURRICULAR.
El estudiante del curso Gerencia Estratégica adquirirá y fortalecerá a través de la autoformación y el desarrollo de la problemática establecida, las competencias cognitivas, socio afectivas y comunicativas necesarias para solucionar problemas inherentes a la Administración, de acuerdo al proceso estratégico, formulación, implementación y evaluación, trabajar en equipo, tomar decisiones fundamentales en la realidad, diseñar estrategias organizacionales, funcionales y operativas, delegar funciones, proponer soluciones administrativas que redunden en el mejoramiento de la productividad y estructura de las instituciones. Asumiendo con ética, tolerancia y respeto los roles sociales y organizacionales, en cumplimiento con los principios establecidos por el IDEAD para su formación.
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