Planeacion estrategica. Compañías de Seguro Pacífico y Rímac
Enviado por nicole021097 • 17 de Abril de 2022 • Documentos de Investigación • 585 Palabras (3 Páginas) • 89 Visitas
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CASO I: Compañías de Seguro Pacífico y Rímac
Curso: Planeación Estrategica
Docente:
Sección: S-008
Integrantes:
Castillo Alvarado, Nicole
Ccordova Serna, Robert Crist
Lima
2021
Índice
1. Introducción 3
2. Matriz de Evaluación de Factores externos 3
2.1. EFE Pacífico 3
2.2. EFE Rímac 3
3. Matriz de perfil competitivo (MTC) 3
4. Conclusiones 4
5. Bibliografía 4
6. Anexo 4
6.1. Anexo 1: Peso y valor PACÍFICO 4
6.2 Anexo 2: Peso y valor RÍMAC 4
6.3 Anexo 3: MPC ponderación 4
Introducción
El objetivo de una empresa consiste en lograr el mayor beneficio económico y liderar entre su competencia. Para conseguirlo es importante primero conocer su situación actual, tanto interna como externa.
Es por esta razón, que muchas empresas actualmente analizan sus ventajas, así como sus puntos débiles y descubren oportunidades de mejora para establecer estrategias que le ayuden a lograr sus objetivos. Sin embargo, la elaboración del análisis de todos los factores que inciden en la actividad diaria del negocio no es tarea fácil. Es por ello que se hace uso de matrices como el de Evaluación de Factores Externos (EFE) y la Matriz de Perfil Competitivo (MPC) que ayudará a tener una mejor visión de la situación de la empresa para posteriormente realizar estrategias de mejora.
Para la realización del siguiente caso, se evaluará mediante esas dos matrices a dos compañías de seguros muy conocidas en el Perú, que son la empresa Pacifico y Rímac seguros, donde se analizarán los diversos factores, tanto externos como internos, que afectan a la empresa y en base a ello, se realizará comparaciones entre ambas.
Matriz de Evaluación de Factores externos
EFE Pacífico
2.2. EFE Rímac
3. Matriz de perfil competitivo (MTC)
En la tabla 3. Se puede observar la comparación de los factores críticos de las empresas Pacifico y Rímac seguros, donde se le colocó una calificación entre 1 a 4 puntos de acuerdo a si este es una fortaleza o debilidad para una de ellas.
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