Planeación estratégica de un negocio

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                                                                   Alumna: 

Tonanzin Omecthuatl Hernández Licona

Matricula: 

137364

Materia: 

Mc (05) Temas elementales de  Administración

Actividad: 

Actividad de Aprendizaje 2. Planeación estratégica de un negocio

Docente:

Mtra. Sandra Elena Flores Flores

Cancun, Quintana Roo a 15 de Febrero del 2021

INTRODUCCION

El depacho contable Oscar Mendoza S.A. DE C.V., nace del encargado el Sr. Oscar y su equipo hace 4 años.

Como nos podemos dar cuenta de la necesidad que tiene cada persona que se dedica algún tipo de comercio de contratar los servicios o asesoramientos de la contabilidad he comenzado a formar un despacho y asesoramiento contable que ayudara a nuestros clientes a realizar sus actividades contables y financieras de una mejor manera.

 El despacho cuenta con un gran servicio que ofrece además de una buena ubicación buena presentación tanto del despacho como del personal con el que cuenta

ANALISIS FODA

• FORTALEZAS

- Elemento humano

- Desarrollo tecnológico

- Sentimiento de pertenencia

- Estilo de dirección

- Gestión responsable

• DEBILIDADES

- Carencia de un adecuado sistema de indicadores

- Infraestructuras mínimas insuficientes

- No existencia del manual de procedimientos por escrito.

- Falta de una buena comunicación con otras Unidades del despacho

• OPORTUNIDADES

- Buena situación tecnológica y de red del despacho.

- Integración con la Gestión Económica

- Existir una decisión favorable de la Gerencia para desarrollar un plan estratégico.

• AMENAZAS

- Desconocimiento de las funciones del Servicio por parte de proveedores y clientes internos y externos.

- Falta de claridad de la Unidad en las funciones.

- Dificultad de procedimientos bancarios.

- Retrasos en la disponibilidad financiera.

- Falta de una buena comunicación con otras Unidades del despacho.

VISIÓN

Ser líder en el mercado de despachos del país, destacándonos por la calidad e innovación de nuestros servicios, nuestra experiencia, vocación y diseños a través de un equipo de trabajo altamente capacitado.

MISIÓN

La misión del despacho contable Oscar Mendoza es garantizar la gestión contable, presupuestaria y financiera, realizando un especial énfasis en el control y ejecución de los ingresos y pagos, así como, en facturación, gestionar los contratos establecidos. Todo ello caracterizado por la transparencia, la eficiencia y la profesionalidad de sus trabajadores.

OBJETIVOS GENERALES

1. Ofrecer servicios profesionales con calidad en las áreas de auditoría, contabilidad, fiscal, finanzas, administración y mercadotecnia para lograr el buen manejo de los recursos económicos y financieros de nuestros clientes.

1. Brindar un servicio eficaz y eficiente a nuestros clientes dando la mejor asesoría para su negocio.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Contabilidad: Gestionar eficientemente el tratamiento de la información contable.

Dirección y Organización: Implantar un sistema de Dirección Estratégica y participativa, con una Organización flexible que permita la mayor motivación e independencia del personal.

Componente Humano: Diseñar y llevar a la práctica un sistema de gestión del componente humano que permita que las personas sean el centro del Servicio.

Facturación: Gestionar eficazmente el programa de facturación y la documentación referente a ella que permita obtener recursos.

Tesorería: Gestionar eficazmente los programas y la documentación que permita la disponibilidad económica de los distintos usuarios.

DEFINICION DE  ESTRATEGIAS

Las estrategias a utilizar en el despacho contable Oscar Mendoza son las siguientes:

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