Planeamiento Estrategico De Una Bodega De Abarrotes
Enviado por 21121984 • 18 de Enero de 2014 • 332 Palabras (2 Páginas) • 519 Visitas
Planeamiento Estrategico De Una Bodega De Abarrotes
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Enviado por: cristiestefani 15 mayo 2012
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INTRODUCCION
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.
También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a suministrar a los consumidores.
En el siguiente trabajo se va a desarrollar un Plan Estratégico el cual es un conjunto de herramientas. Se trata de un documento que contempla de forma ordenada y coherente las metas, objetivos, estrategias, políticas, tácticas y directrices en tiempo y espacio, así como los instrumentos, mecanismos y acciones para llegar a los fines deseado. Se tratará de un instrumento dinámico sujeto a modificación en función de sus resultados, ligados siempre al entorno.
El primer paso es contestar a las tres preguntas básicas que nos planteamos en la planificación estratégica de la empresa:
¿Dónde estamos?
- Análisis de la situación
- Análisis del Entorno
- Análisis Interno
- Análisis de la Competencia
¿Dónde queremos llegar?
- Objetivos y Metas a largo plazo
¿Cómo podemos llegar donde queremos?
- Comprender el Mercado, Comprender la Competencia, Negocio, Diseñar las Estrategias apropiadas.
La respuesta a estas preguntas ayuda a configurar el esquema de desarrollo del Plan Estratégico.
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MISION
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VISION
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