Planeamiento Estrategico De Un Empresa Metalmecanico

DIAGRAMA GANTT Y MALLA PERT

El Diagrama Gantt ilustra la duración y las relaciones de tiempo entre las

actividades de un proyecto en forma gráfica. Esta herramienta está bastante

relacionada con la Malla Pert, en cuanto ayuda a tener una visión más clara de las

actividades a realizar y de la duración del proyecto.

La Malla Pert es utilizada como una herramienta cuantitativa de

planificación y control, lo que permite a los administradores contar con un modelo

de optimización que entregue la solución óptima de una secuencia de actividades

en el tiempo, que deben realizarse para finalizar el plan de acción. También

permite al administrador programar un proyecto por adelantado y a la vez calcular

el tiempo necesario para completarlo. Como herramienta de control, la Malla Pert

facilita las actividades de control, permitiendo la comparación del tiempo real con

el planificado.

Para ilustrar el Diagrama Gantt y Malla Pert, es muy importante identificar

primero las distintas actividades del proceso, con las respectivas secuencias y

tiempos de cada actividad. La información se puede reunir en una tabla del tipo:

Actividad Después de Duración de la Actividad

A - 4 SEMANAS

B A 6 SEMANAS

C A 2 SEMANAS

D B 2 SEMANAS

E C 8 SEMANAS

F D-E 4 SEMANAS

Con esta información, se puede ilustrar el Diagrama Gantt:

Teniendo el Diagrama Gantt, se puede elaborar la Malla Pert:

Teniendo la Malla Pert, se puede determinar el tiempo total de cada rama o

conjunto secuencial de actividades. Se tiene así:

ABDF=16 semanas

ACEF=18 semanas

Teniendo estos datos, se puede determinar cuánto tiempo durará el

proceso. Aquella rama que emplee el mayor tiempo se denominará ruta crítica.

Será ésta la que determinará la duración del proceso. Para este caso particular, la

ruta crítica será ACEF, lo que nos indicaría que el proceso durará como mínimo 18

semanas.

Observaciones acerca de la Malla Pert

(a) Antes de comenzar una actividad, todas las actividades precedentes

deben haber terminado. Las flechas indican su procedencia lógica. Su longitud no

tiene significado alguno.

(b) Todas las flechas deben estar dirigidas de izquierda a derecha.

(c) Se tiene que tomar en cuenta aquellas actividades ficticias, que son

actividades que no consumen recursos y tiempo.

(d) Una vez asignados los tiempos de cada actividad, es importante calcular

los tiempos totales de cada una de las ramas de la red, para así determinar cuál

es la que emplea el mayor tiempo, lo que indicaría las actividades que no se

pueden retrasar.

A continuación, veamos algunos ejercicios prácticos para así clarificar la

ilustración de el Diagrama Gantt y Malla Pert:

Ejercicio 1

Una empresa automotriz desea implementar una nueva línea de montaje

para su nuevo modelo de lujo, con el fin de disminuir ciertos costos innecesarios

que se han estado incurriendo. Luego de realizar los análisis correspondientes, la

empresa decidió proceder de la siguiente manera:

Se comenzará con la tarea A, la que durará 7 días. Luego de realizar esta

actividad, seguirán las actividades B y D. Por su parte, la tarea F (la que durará 48

horas) se iniciará una vez que se termine con la actividad C, para posteriormente

seguir con la tarea H (cuya duración es de 24 horas) siempre y cuando se hayan

terminado las tareas E y F. Además, se comenzará con la tarea G al mismo

tiempo que empiece C, ocurriendo esto cuando termine la actividad D. Por otro

lado, se iniciará la tarea I luego que se termine con la actividad G.

Por último, la tarea E tendrá que esperar el término de B para comenzar.

Los análisis realizados entregaron los siguientes tiempos de duración para cada

tarea:

Actividad B= 3 días

Actividad C= 2 días

Actividad D= 4 días

Actividad E= 2 días

Actividad G= 6 días

Actividad I= 5 días

Se pide:

(a) Construir un Diagrama Gantt que muestre el análisis descrito.

(b) ¿Cuántos días durará el montaje del modelo de lujo como mínimo?

Creación de un diagrama de Gantt en Excel.

La forma

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