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Planeamiento estrategico de Cineplanet


Enviado por   •  27 de Julio de 2023  •  Documentos de Investigación  •  5.522 Palabras (23 Páginas)  •  61 Visitas

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CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        4

PLANEACIÓN ESTRATEGICA - EMPRESA CINEPLANET        5

1. RESEÑA HISTORICA        5

2. VISIÓN        11

3. MISIÓN        11

4. VALORES        12

5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE CINEPLANET        12

6. GRUPOS DE INTERÉS        13

7. CADENA DE VALOR DE CINEPLANET        14

8. CINCO FUERZAS DE PORTER        16

9. ANÁLISIS FODA        17

10. MATRIZ EFE        19

11. MATRIZ EFI        23

12. OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO        24

13. PLAN ESTRATÉGICO        25

CONCLUSIONES        30

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        31

INTRODUCCIÓN

El planeamiento estratégico es una herramienta fundamental para todas las empresas, ya que les permite establecer objetivos claros y definir las acciones necesarias para alcanzarlos. En la presente investigación, vamos a hablar sobre el planeamiento estratégico de Cineplanet, una reconocida empresa del sector del entretenimiento.

Cineplanet es una empresa líder en la industria del cine en Perú. Con una amplia red de salas de cine en todo el país, quien ofrece a sus clientes una experiencia única y de calidad. Sin embargo, como en cualquier empresa, existe margen de mejora.

El planeamiento estratégico consiste en analizar cuidadosamente el entorno en el que se encuentra la empresa, identificar las fortalezas y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas externas. Con esta información, se establecen los objetivos a alcanzar y se planifican las acciones necesarias para lograrlos.

En el plan estratégico, están plasmados los objetivos generales de la empresa, la misión de la empresa, visión, y las diferentes estrategias que se tomaran a fin de incrementar el beneficio de la empresa, el prestigio, la calidad en sus salas cinematográficas.

Otro punto tratado es la cadena de valor en donde se puede identificar las áreas de apoyo, así mismo las actividades que realizan cada una de ellas, lo cual permite optimizar los procesos de manera eficiente mejorando la calidad del servicio y fidelizar a sus clientes. Asimismo se tomo en cuenta la presencia de los stakeholders de Cineplanet debido a que es significativa, ya que estos grupos pueden influir o ser afectados por las operaciones y decisiones de la compañía.

PLANEACIÓN ESTRATEGICA - EMPRESA CINEPLANET

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1. RESEÑA HISTORICA

La empresa Cineplex S.A. inició sus actividades el 1 de julio de 1999, por tiempo indefinido y luego de la escisión múltiple aprobada por las Asambleas Generales de Accionistas de The Nomad Group S.A. e Inmobiliaria Sytasa S.A. el 15 de abril de 1999. Tras esta operación, la sociedad adquirió el derecho de explotación de Cineplex (hoy Cineplanet San Miguel), Adán y Eva (hoy Cineplanet Centro), Metro (hoy inoperativo) y el antiguo cine Alcázar (hoy Cineplanet Alcazar). En febrero del año 2000, la Compañía fue adquirida por Nexus Films Corp., una empresa cuyos accionistas eran CDC Capital Partners (agencia del gobierno del Reino Unido enfocada en la inversión del sector privado en países emergentes) y Nexus Capital Partners, un grupo de inversionistas que tomó la decisión de hacer crecer la categoría y mejorar la experiencia de entretenimiento existente. La idea de la nueva gerencia fue crear un canal que lograra una importante penetración nacional y ofreciera una experiencia de servicio diferenciada y de alta calidad.

El cambio en la dirección de la compañía se consolidó en el año 2000 con el lanzamiento de la marca Cineplanet y la inauguración del renovado Cineplanet Alcázar. Desde fines del año 2000, la Compañía ha ocupado una posición de liderazgo en el mercado de exhibición cinematográfica en el Perú. En agosto de 2001 se lanzó el programa Planet Premium, que a lo largo de los años ha cumplido su objetivo de fidelizar a los clientes, además de informar sobre sus hábitos y preferencias. El año 2001 también se convirtió en el primer año en que los resultados netos de la Compañía fueron positivos, situación que se repite hasta el día de hoy. Un año después, asumió el desafío de incursionar en nuevos mercados para empresas e industrias, abriendo el primer complejo multiplex en Lima Norte y el primer complejo multiplex en Provincias (Arequipa). Desde este año, la Compañía ha mantenido su estrategia de crecimiento en lugares desatendidos por la oferta de entretenimiento o donde la competencia aún no está presente o consolidada.

En 2004, el gobierno del Reino Unido tomó la decisión de reestructurar CDC, por lo que en junio de ese año hubo una compra por parte de la dirección de la participación en CDC Capital Partners, accionista que pasó a llamarse Actis. Así, Actis se hizo cargo de la participación de CDC en Nexus Films Corp. hasta su salida a principios de 2010. En septiembre de 2004 se inició la internacionalización de la Compañía, a través de la creación de la Filial Cines e Inversiones Cineplex Limitada en Chile, luego de firmar contratos con diferentes operadores para la apertura de hasta cinco complejos. Cuatro de los cinco complejos firmados comenzaron a operar en 2005 y el complejo Costanera inició operaciones en julio de 2012. El plan de expansión ejecutado para los primeros cuatro complejos fue financiado por Cineplex mediante la emisión en Perú de un bono bursátil por US$8,000.00 en 2005. Entre 2008 y 2011, años considerados de consolidación por la Compañía.

En 2012, luego de una sentencia favorable en un juicio, se ganaron los derechos de la marca Cineplanet en Chile y se unificó la identidad corporativa en ambos países. Asimismo, en julio del mismo año y en paralelo a la inauguración del complejo Costanera Center en Santiago de Chile, se inauguraron los primeros cines Prime de la compañía (extensión de la marca Cineplanet para el segmento VIP). Cineplex contaba al cierre de 2012 con 21 complejos de cines en Perú y 5 en Chile.

A partir de 2013 y con la inauguración del complejo San Borja (en el centro comercial La Rambla), se inicia una fase de inversión en cines 100% digital acorde con los cambios globales en la industria cinematográfica. El complejo de San Borja es el primero de la compañía en Perú que incluye el formato "Cineplanet Prime", apoyando el crecimiento empresarial en el sector VIP.

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