Planeasion De Un Proyecto

1. En la planificación de un proyecto aplicado a la prevención se debe tener en cuenta

a. Alcance: recopilar requisitos, definir el alcance, verificar el alcance

b. Tiempo y cronograma: diagrama de red, método de diagramación por precedencia, técnicas de estimación de duración de las actividades

c. Costos: variables a tener en cuenta en análisis costo beneficio del proyecto

d. Plan de calidad del proyecto

e. El personal: funciones y responsabilidades, capacidades, mapa de función de la prevención.

f. Comunicaciones: información clave a obtener, análisis de la información

g. Control de los riesgos del proyecto

Realice una descripción de cada uno de estos elementos.

2. Defina qué factores son claves monitorear dentro de un proyecto aplicado a la prevención

Solución

A) Recopilar requisitos: es necesario ir buscando el objetivo que se tiene con el proyecto y lo que se busca obtener con este

Definir el alcance: debemos identificar que parte es la que abarcara este proyecto las áreas y/o puestos de trabajo

Verificar el alcance: debemos corroborar que el proyecto se cumpla dentro de los lugares determinados dentro de los cuales se baso el mismo

B) Diagrama de red: debemos determinar un inicio y un final pero que todo tenga una secuencia y que todo continúe en un circulo continuo de programas que al entrelazarse puedan mantener un buen programa

Método de diagramación por precedencia: este método debe ser eficaz y veras donde este de cómo resultado un objetivo o una meta positiva

Duración de las actividades: las actividades deben tener un tiempo estimado para su ejecución de tal forma en que no se reduzca la producción de la empresa

C) Variables: las variables que debemos tener en cuenta son los costos favorables que se puedan tener en cuenta dentro de la ejecución de un proyecto ya sea en cuanto a material o transporte u otro tipo de cosas que se hagan dependiendo la objetividad del proyecto

D) Plan de calidad del proyecto: este plan lo podemos verificar a medida que se esté ejecutando el proyecto y también desde la elaboración o estructuración del mismo y llevando un control del mismo

E) El personal: para la parte del personal podemos tener un mapa estructurado de todas las áreas de la empresa dentro de las cuales se va a ejecutar el proyecto teniendo en cuenta todas y cada una de sus funciones y obligaciones que correspondan a este personal, como también se debe tener en cuenta su funcionalidad y sus conocimientos

F) Comunicaciones: la comunicación dentro de una empresa para poder ejecutar un proyecto es primordial, donde debemos tener encuentra la información clave y precisa que nos ayuden a la solución de nuestros objetivos y también debemos analizar la información con la que estamos tratando y la cual

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