Planificacion Bimbo
Enviado por richiliga • 15 de Diciembre de 2014 • 395 Palabras (2 Páginas) • 2.616 Visitas
El grupo bimbo maneja 2 estrategias como son:
La integración horizontal que se encarga de comprar empresas con productos similares para su expansión a nivel mundial y;
La integración vertical se encarga de adoptar todos los procesos de producción y comercialización de sus productos.
La estructura organizacional del grupo bimbo de acuerdo con su expansión ha diseñado unas estrategias para la sustentación de acciones, creando así una estructura organizacional flexible pero estable. Ya que el marco estratégico se encarga de diseñar y estructurar ideas y3. ¿QUE ESTILO DE LIDERAZGO EJERCE ROBERTO SERVITJE?
Roberto Servitje fue presidente del consejo de administración de grupo BIMBO, que se encargó de convertir su organización en uno de los pilares de su país y ser aceptado por sus estrategias que fueron necesarias para afrontar el entorno que lo rodeaba.
En mi opinión Roberto Sevitje utiliza por lo menos tres clases de liderazgo, el liderazgo carismático, el liderazgo participativo o democrático y el liderazgo transformacional, dice que el éxito personal y empresarial depende de diversos factores, pero para que perdure, debe basarse en valores y principios sólidos
La humanización de los procesos y operativos siempre fue primordial para Servitje. Aseguró que un mercado humanizado tendría más oportunidades de permanencia y triunfo. “Una economía de mercado con responsabilidad social es garantía de progreso, armonía, paz social y desarrollo compartido.
Todo estaba en un continuo proceso de integración y desarrollo entre las partes que conformaban la organización, para lograr sus objetivos de la manera más conveniente y sin gastar recursos que serían útiles para el posterior funcionamiento de la empresa.
El estilo de liderazgo puede adoptarse cuando es esencial el trabajo en equipo y cuando la calidad es más importante que la velocidad o la productividad. El centrarse en sus empleados y lograr mayor eficiencia en la empresa logro poner a la panificadora BIMBO en un lugar muy reconocido por los mexicanos, ayudo con empleo de mucha gente y de la misma manera la empresa se benefició con el mercado abierto hacia el exterior, logrando ganancias y beneficios para todas las partes fundamentales que trabajaron en conjunto para llegar a sus objetivos, es por eso que creo que el liderazgo democrático es el que más se utilizó ya que gracias a la participación de todos ahora la empresa es muy reconocida al ser dirigida por una gran persona como Roberto.
en la estructura organizacional se encarga de ejecutarla.
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