Planificacion Matriz DOFA
Enviado por YOSECOSTA • 23 de Abril de 2014 • 397 Palabras (2 Páginas) • 303 Visitas
DIAGNOSTICO
Realidad económica con respecto a los bajos ingresos en el autorespuesto INVERSIONES ATLANTIDA 2012, C.A
MATRIZ
DOFA ó FODA FORTALEZAS(F)
Grandes recursos financieros.
Buena localización del negocio, promociones en los productos. DEBILIDADES (D)
Pocos empleados para atender a los clientes.
Abrir tarde el negocio.
OPORTUNIDADES
Poder contratar más personal.
Ofrecer promociones a los clientes. ESTRATEGIA F.O
Aprovechar los recursos del negocio para contratar más personal.
Valernos de la buena localización del negocio para atraer clientes y ofrecerle las promociones e incrementar los ingresos. ESTRATEGIA D.O
Incrementar el personal, para delegar funciones.
Generar un cambio de horario para ofrecer promociones a clientes.
AMENAZAS
La competencia puede dar mejor servicio.
Problemas económicos en nuestro país (Inflación) ESTRATEGIA F.A
Si tenemos buena localización del negocio, podemos abrir el negocio más temprano y que las personas que salen a su trabajo en las mañana ofrecerle los repuestos.
Con las promociones en productos podemos ayudar a los clientes que se encuentran amenazados por los problemas económicos. ESTRATEGIA D.A
Incrementar el personal y abrir más temprano el negocio, generaría mayor rendimiento en el mismo, puesto que los clientes estarán satisfecho y volverán para comprar.
SISTEMATIZACIÓN
De esta manera he comprobado que esta metodología es de gran utilidad tanto para el ámbito personal como para el empresarial, ya que permite evaluar las fortalezas y debilidades de Inversiones Atlantida 2012, C.A, y esta a su vez nos permitira tener mejor desempeño de la función.
INTRODUCCIÓN
En el presente informe podremos examinar e interpretar las variables tanto internas como externas de “Auto repuestos Atlántida 2012. C.A” para realizar un diagnostico que contribuya a conocer esta empresa, a través de la matriz DOFA. Dicha herramienta nos permitirá saber y analizar sus fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas, y mediante la aplicación de cada una de sus estrategias nos mostrara como superar sus debilidades utilizando las oportunidades, como utilizar sus fortalezas para controlar las amenazas y como potenciar sus fortalezas utilizando las oportunidades.
CONCLUSIÓN
Es de suma importancia que tengamos claro cual es la matriz DOFA de Auto Repuestos
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