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Planificación estratégica Autopartes S.A.S


Enviado por   •  9 de Diciembre de 2023  •  Tarea  •  1.216 Palabras (5 Páginas)  •  35 Visitas

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Datos Generales: AUTOMOTRIZ

Nombre de la Empresa: Autopartes   S.A.S.

Fecha de creación social: 25 de noviembre del 2023

Razón Social:  AUTOPARTES S.A.S.

Locación: Ubicada en Puerto Ayora, Santa Cruz, Galápagos en las calles Av. Baltra y Seymour S/N.

Monto de capital: $500.000,00 quinientos mil dólares americanos.

Estructura Organizativa:

Organigrama:

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Equipos y Departamentos:

Departamento de Investigación y Desarrollo, Producción, Ventas y Marketing, Recursos Humanos, Finanzas.

Equipo Directivo:

Lista de los miembros del equipo ejecutivo con sus roles y responsabilidades.

CEO: Juan Pérez

Director de Operaciones: María Rodríguez

Director de Ventas: Carlos Gómez, etc.

Direccionamiento estratégico:

Misión:

Proveer soluciones innovadoras y de alta calidad en autopartes para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y contribuir al desarrollo sostenible de la industria automotriz.

Visión:

Ser reconocidos como líderes en la fabricación de autopartes, destacándonos por la excelencia en calidad, innovación y responsabilidad social.

Valores Corporativos:

Principios fundamentales que guían el comportamiento y las decisiones de la empresa.

Integridad, Innovación, Calidad, Compromiso con la Sostenibilidad.

Análisis FODA:

Identificación de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Objetivos Estratégicos:

Incrementar la cuota de mercado en un 20% en los próximos 3 años.

Estrategias:

Desarrollar una línea de productos innovadora, expandir la presencia en mercados internacionales, mejorar la eficiencia operativa.

Indicadores de Desempeño:

Tasa de satisfacción del cliente, cuota de mercado, eficiencia en la cadena de suministro.

Plan de Acción:

Lanzamiento de nuevos productos, programas de marketing, inversiones en tecnología.

Riesgos y Contingencias:

Identificación de posibles obstáculos y planes para mitigarlos que permitirán ser una empresa resiliente.

Factores Estratégicos Organizativos:

Corto Plazo:

Implementación de tecnologías de fabricación avanzadas para mejorar la eficiencia.

Optimización de la cadena de suministro para reducir costos y mejorar la velocidad de entrega.

Mediano Plazo:

Desarrollo de alianzas estratégicas con proveedores clave para garantizar el suministro constante de materias primas.

Mejora continua de procesos de fabricación para aumentar la calidad y reducir los tiempos de producción.

Largo Plazo:

Investigación y desarrollo de tecnologías de vehículos más sostenibles y amigables con el medio ambiente.

Expansión global mediante la apertura de nuevas plantas de producción en mercados emergentes.

Factores Estratégicos Psicológicos:

Corto Plazo:

Fomento de un ambiente de trabajo positivo y motivador para mejorar la moral de los empleados.

Estrategias de comunicación interna para mantener a los empleados informados sobre los cambios organizativos.

Mediano Plazo:

Programas de formación y desarrollo para mejorar las habilidades y competencias de los empleados.

Promoción de la innovación y la creatividad en todos los niveles de la organización.

Largo Plazo:

Construcción de una cultura organizacional centrada en la sostenibilidad y la responsabilidad social.

Desarrollo de programas de liderazgo para cultivar la próxima generación de líderes dentro de la empresa.

Datos Generales:  Cosmético

Nombre de la Empresa: CAIS Cosmética Internacional

Fecha de creación social: 03 de diciembre del 2023

Razón Social:  CAIS Cosmética Internacional S.A.S.

Locación: Ubicada en Puerto Ayora, Santa Cruz, Galápagos en las calles Av. Charles Darwin.

Monto de capital: $250.000,00 doscientos cincuenta mil dólares americanos.

Estructura Organizativa:

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Equipos y Departamentos:

Comercial – Dependienta, Operaciones - Departamento de Investigación y Desarrollo y Producción, Ventas y Marketing, Diseño, Recursos Humanos.

Equipo Directivo:

Gerente: María García

Director de Ventas: Alejandro Martínez

Director Operaciones: Carolina López

Director Comercial: Carolina Valdivieso.

Misión:

Ofrecer productos de belleza innovadores y de alta calidad que realcen la confianza y la belleza de nuestros clientes, contribuyendo al bienestar y la autoexpresión.

Visión:

Ser la marca de belleza líder a nivel global, reconocida por nuestra dedicación a la calidad, la sostenibilidad y la innovación en la industria cosmética."

Valores Corporativos:

Creatividad, Sostenibilidad, Calidad, Empoderamiento.

Direccionamiento Estratégico:

Objetivo Financiero: Aumentar los ingresos netos en un 15% en el próximo año fiscal

Objetivos Estratégicos:

Expandir la línea de productos orgánicos, aumentar la presencia en mercados emergentes, mejorar la conciencia de marca.

Estrategias:

Desarrollar una línea de productos eco-amigables, implementar estrategias de marketing digital, colaborar con influencers en el espacio de belleza.

Indicadores de Desempeño:

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