Planificación estratégica Autopartes S.A.S
Enviado por Felipe Robles • 9 de Diciembre de 2023 • Tarea • 1.216 Palabras (5 Páginas) • 35 Visitas
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Datos Generales: AUTOMOTRIZ
Nombre de la Empresa: Autopartes S.A.S.
Fecha de creación social: 25 de noviembre del 2023
Razón Social: AUTOPARTES S.A.S.
Locación: Ubicada en Puerto Ayora, Santa Cruz, Galápagos en las calles Av. Baltra y Seymour S/N.
Monto de capital: $500.000,00 quinientos mil dólares americanos.
Estructura Organizativa:
Organigrama:
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Equipos y Departamentos:
Departamento de Investigación y Desarrollo, Producción, Ventas y Marketing, Recursos Humanos, Finanzas.
Equipo Directivo:
Lista de los miembros del equipo ejecutivo con sus roles y responsabilidades.
CEO: Juan Pérez
Director de Operaciones: María Rodríguez
Director de Ventas: Carlos Gómez, etc.
Direccionamiento estratégico:
Misión:
Proveer soluciones innovadoras y de alta calidad en autopartes para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y contribuir al desarrollo sostenible de la industria automotriz.
Visión:
Ser reconocidos como líderes en la fabricación de autopartes, destacándonos por la excelencia en calidad, innovación y responsabilidad social.
Valores Corporativos:
Principios fundamentales que guían el comportamiento y las decisiones de la empresa.
Integridad, Innovación, Calidad, Compromiso con la Sostenibilidad.
Análisis FODA:
Identificación de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Objetivos Estratégicos:
Incrementar la cuota de mercado en un 20% en los próximos 3 años.
Estrategias:
Desarrollar una línea de productos innovadora, expandir la presencia en mercados internacionales, mejorar la eficiencia operativa.
Indicadores de Desempeño:
Tasa de satisfacción del cliente, cuota de mercado, eficiencia en la cadena de suministro.
Plan de Acción:
Lanzamiento de nuevos productos, programas de marketing, inversiones en tecnología.
Riesgos y Contingencias:
Identificación de posibles obstáculos y planes para mitigarlos que permitirán ser una empresa resiliente.
Factores Estratégicos Organizativos:
Corto Plazo:
Implementación de tecnologías de fabricación avanzadas para mejorar la eficiencia.
Optimización de la cadena de suministro para reducir costos y mejorar la velocidad de entrega.
Mediano Plazo:
Desarrollo de alianzas estratégicas con proveedores clave para garantizar el suministro constante de materias primas.
Mejora continua de procesos de fabricación para aumentar la calidad y reducir los tiempos de producción.
Largo Plazo:
Investigación y desarrollo de tecnologías de vehículos más sostenibles y amigables con el medio ambiente.
Expansión global mediante la apertura de nuevas plantas de producción en mercados emergentes.
Factores Estratégicos Psicológicos:
Corto Plazo:
Fomento de un ambiente de trabajo positivo y motivador para mejorar la moral de los empleados.
Estrategias de comunicación interna para mantener a los empleados informados sobre los cambios organizativos.
Mediano Plazo:
Programas de formación y desarrollo para mejorar las habilidades y competencias de los empleados.
Promoción de la innovación y la creatividad en todos los niveles de la organización.
Largo Plazo:
Construcción de una cultura organizacional centrada en la sostenibilidad y la responsabilidad social.
Desarrollo de programas de liderazgo para cultivar la próxima generación de líderes dentro de la empresa.
Datos Generales: Cosmético
Nombre de la Empresa: CAIS Cosmética Internacional
Fecha de creación social: 03 de diciembre del 2023
Razón Social: CAIS Cosmética Internacional S.A.S.
Locación: Ubicada en Puerto Ayora, Santa Cruz, Galápagos en las calles Av. Charles Darwin.
Monto de capital: $250.000,00 doscientos cincuenta mil dólares americanos.
Estructura Organizativa:
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Equipos y Departamentos:
Comercial – Dependienta, Operaciones - Departamento de Investigación y Desarrollo y Producción, Ventas y Marketing, Diseño, Recursos Humanos.
Equipo Directivo:
Gerente: María García
Director de Ventas: Alejandro Martínez
Director Operaciones: Carolina López
Director Comercial: Carolina Valdivieso.
Misión:
Ofrecer productos de belleza innovadores y de alta calidad que realcen la confianza y la belleza de nuestros clientes, contribuyendo al bienestar y la autoexpresión.
Visión:
Ser la marca de belleza líder a nivel global, reconocida por nuestra dedicación a la calidad, la sostenibilidad y la innovación en la industria cosmética."
Valores Corporativos:
Creatividad, Sostenibilidad, Calidad, Empoderamiento.
Direccionamiento Estratégico:
Objetivo Financiero: Aumentar los ingresos netos en un 15% en el próximo año fiscal
Objetivos Estratégicos:
Expandir la línea de productos orgánicos, aumentar la presencia en mercados emergentes, mejorar la conciencia de marca.
Estrategias:
Desarrollar una línea de productos eco-amigables, implementar estrategias de marketing digital, colaborar con influencers en el espacio de belleza.
Indicadores de Desempeño:
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