Planificación estratégica. Caso: Lechería Loncomilla

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               Planificación estratégica.

                                                      Caso: Lechería Loncomilla.

Dando de sus productos mas conocidos podemos encontrar los reconocidos helados San Francisco, estos nacen a comienzos de los años 90, con la finalidad de hacer algo diferente y darle un uso a los excedentes de crema que salían de la lechería.

LA MISIÓN “ ser una empresa líder en el mercado nacional, con la finalidad de entregar productos de calidad a sus clientes, manteniendo la esencia que los identifica e innovar en los distintos sabores y texturas, esto sumado a satisfacer los apetitos de sus clientes, la empresa está enfocada en entregar los mejores sabores manteniendo sus esencia y seguir con las tradiciones de sus ante pasado, haciendo que sus productos sean atractivos tanto en sabor como en textura manteniendo su sabor natural el que aun cuenta con las tradiciones de sus antepasados haciendo que sus productos sean atractivos en sabor y textura para sus clientes.

LA VISIÓN de la empresa es posicionar el producto en los hogares dentro de la población chilena, con productos de calidad y con un precio que sea accesible a todos los bolsillos, teniendo ingredientes naturales, entregando a sus consumidores y colaboradores además de las incorporaciones de distintas técnicas de innovación y producción además de expandirse a distintos  países siendo la mejor empresa en la producción de helados artesanales y quesos frescos tanto a nivel nacional como internacional.

Dentro de los valores de la empresa se encuentran:

• Protección del medio ambiente.
• Calidad tanto en productos como en materias primas.

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La  Estrategia que utiliza esta empresa es la diferenciación, al tener un mayor éxito en sus productos artesanales por tener características únicas en sus sabores , además de entregar sus productos en las principales cadenas de supermercados del país, lo que logro impulsar sus ganancias, constantemente están creando productos diferenciados de sus competidores, a pesar que sus helados tienen un valor elevado su marca es reconocida, esta fidelizada por sus consumidores habituales, ya que tienen una posición competitiva frente a su competencia, además de generar una mayor rentabilidad en sus productos.

Loncomilla a utilizado diferentes estrategias de crecimiento desde que comenzó en los mercados de los helados, tales como:

Estrategia de desarrollo de Mercado a través de expansión geográfica logrando llegar a diferentes regiones de Chile y países tales como Colombia y Guatemala, dentro del corto plazo estará con sus productos en Perú. Además, utilizando nuevos canales de distribución tales como los supermercados.

Estrategia de Desarrollo de producto dentro de su variada gama de productos y aumentando la cantidad de sabores y nuevos productos tales como queso fresco, tortas heladas, helados light, mascarpone, Sherbet, logrando aumentar su cuota de mercado.

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