Planificación y análisis Inca Toys, SA

Aplicación: Planificación y análisis

¿Debería Inca Toys, SA aceptar la oferta de Cuzco?  Como gerente en Inca Toys.

Se le ha pedido a usted que asista a una reunión de presupuesto en Inca Toys, SA y que opine sobre la oferta de Cuzco. Piense si considera que la oferta se debe aceptar o no y las implicancias para el presupuesto.

Durante los últimos 5 años, la compañía ha experimentado un aumento continuo de las ventas y una ampliación de su base de clientes. El negocio se ha hecho conocido porque proporciona un mercado internacional para los artesanos locales de Callao, Perú. En primer lugar, el objetivo de la fundación de Inca Toys fue darle una posibilidad de venta a nivel internacional a los artesanos locales.

Se logra observar que Inca Toys, ha mantenido un ritmo normal y establece en el crecimiento financiero y en el mercado internacional. Sin embargo, para toda empresa en bueno buscar nuevas opciones para mantenerse en el mercado y crecer, no siempre se puede estar en el mismo punto de partida.

Considero que la empresa se encuentra lista para aceptar la Oferta del Cuzco, pensando en su rentabilidad y adquiriendo unos clientes para su base. Es muy importante tener otras opciones.

Se deben considerar factores como la calidad, gastos de importación y los precios que nos ofrecen ya estos son mas bajos que los que tienen los artesanales locales, siendo un factor importante.

“Predecir los costos e ingresos de cada alternativa. Para lograr este objetivo, se deberá recopilar toda la información posible sobre cada una de las alternativas, y descartar los datos irrelevantes para tomar la decisión pertinente”. (Lambretón, 2016, p.197).

Si Inca Toys decide aceptar la oferta debe revisar periódicamente las ganancias de inversión. Esta revisión debería cubrir cada uno de los objetivos establecidos y la estrategia para lograrlos asi como también ir haciendo los ajustes necesarios.

“Muchas organizaciones se centran en el control administrativo de las pocas actividades más importantes, como el control de calidad y el servicio, y el uso de mediciones de la productividad para vigilar los beneficios reales de las mejoras de dichas actividades”. (Horngren, Sundem, Stratton, Burgstahler & Schatzberg, 2006, p. 402).

• Describa sus recomendaciones y explique cómo el acatamiento de estas recomendaciones le permitiría a Inca Toys cumplir con sus objetivos estratégicos.

Para que Inca Toys logre sus objetivos estratégicos deberá contar con el apoyo del personal, empresa, proveedores y todos los involucrados.

Primero, la actitud de los ejecutivos de la empresa influirá en sobre la actitud y motivación de los empleados para aceptar la nueva empresa.

Segundo, los proveedores se sentirán confianza al ver que Inca Toys cuenta con un presupuesto más orientado al futuro en este caso sería el plan estratégico, donde se establezca las metas y los objetivos de la organización. La planeación estratégica conduce a la planeación a largo plazo, esto lo que permite a la compañía tener claro la dirección y metas hacia el futuro visualizando las operaciones de corto plazo que sirven como guía para las operaciones diarias.

¨La planeación estratégica involucra a todos los miembros de la empresa, quienes deben estar comprometidos con ella y motivados a cumplir los objetivos; si todos caminan en la misma dirección, es más factible que lleguen a la meta en un tiempo determinado¨. (Lambretón, 2016, p.83).

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