Planteamiento de una empresa IOKA STUDIO

CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS INDUSTRIAL Y DE SERVICIO NO.23

“JOSE VICENTE VILLADA”

IOKA STUDIO

Hoy todo existe para culminar en una fotografía

ROCIO CANO FRANCISCO

KARLA AIDA PABLO VILLA

Lerma, México a 08 de marzo de 2019

I. Resumen ejecutivo

Resumen del Plan de Negocios (completo en dos páginas, se elabora al final) debe de incluir:

Descripción del proyecto

La Oportunidad

Demanda del Mercado

Segmento de Mercado

Análisis Financiero

II. Antecedentes

Surgió porque desde la infancia mi familia aparte de sus labores, montaron un estudio de fotografía, por la pasión que tenía mi abuelo de tomar fotos, al paso de los años este sueño fue logrado y cada periodo vacacional al visitar a mi familia tuve mucha cercanía a este negocio, hasta que un dia resulto que también sería mi sueño, solo que más modernizado, pues si ya tenía la base, podría lograrlo a un mejor nivel

Beneficio Social

La escuela al darme una oportunidad de ver este sueño más allá que solo anhelos, cada venta escolar (paquete escolar) en las graduaciones se le donara artículos para el botiquín donde estén instados dentro de la institución.

III. Análisis ambiental y de la industria

Tendencia del Mercado

1. Comportamiento de la Industria

Los últimos 10 años

1. Mercado Potencial, Potencial de Mercado y Ventas Potenciales

Mercado Potencial: Cabe recalcar que la fotografía es para todo tipo de personas en general, la mayoría de estas al adquirir uno de nuestros servicios buscan tener un recuerdo, es decir cualquier persona puede adquirirlo.

Nuestro estudio se enfoca en todo tipo de servicios que requiera el cliente, tratamos de hacer realidad la perspectiva de lo que buscan, el estudio es más solicitado para eventos, que es lo que la mayoría de las personas buscan recordar tales como:

• Bodas  
• XV años
• Bautizos
• Graduaciones
• Eventos religioso (comunión y confirmaron)
• Etc..  

Potencial de Mercado: Los servicios que ofrece el estudio solo nos permite una aproximación anual de las ventas que se hacen, ya que no es una necesidad de los clientes, sino un gusto.

La aproximación de paquetes o servicios, abarcando todos los eventos y la variación de precios sería de 150 paquetes al año.

Ventas Potenciales: Como lo mencionamos antes, este negocio nos permite una aproximación de ventas, mas no una cantidad exacta, así que si incluimos la variación de precios, que se le dan al cliente, complica un poco más el aproximado.

Participación de mercado estimada: 

Entendiendo la Industria

1. Probabilidad de Entrada de Nuevos Competidores

Montar este negocio relativamente la complicación solo sería económica, ya que el equipo es bastante caro y como todo negocio requiere de inversión, solo que a un nivel un poco más alto, como mencione antes, mi familia me inculco el negocio desde pequeña, por lo tanto se nos seria de mayor facilidad conseguir el equipamiento para montar el estudio.

1. Poder de Negociación con los Proveedores

Tener la experiencia de mi familia, nos da mayor ventaja, y en el punto de más sucursales, pues si las hay pero no con la misma experiencia, nuestro negocio se basa en las perspectivas del cliente, y al tener conocimiento desde años atrás de este, nos ayuda mucho, por la parte económica, se requieren muchos fondos para montarlo, así que la competencia en mínima.

1. Poder de Negociación con los Compradores

El estudio les da el servicio de la mejor calidad y aplicadas a su gusto, se le dan recomendaciones para una mejor calidad, sin perder el objetivo de lo que buscan.

1. Productos Sustitutos

Montar el estudio es complicado y requiere de mucha experiencia, pero no es imposible, por la tanto si existen o podrían existir más sucursales pero con la misma calidad de servicio.

1. Rivalidad de la Competencia

Como mencionamos antes, la competencia siempre va a existir pero no de la misma manera, cada negocio trabaja a su manera y el nuestro trata de dar el mejor servicio al cliente.

IV. Modelo del negocio

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