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Plásticos y materias primas s.a. (pYmpsa)


Enviado por   •  24 de Septiembre de 2023  •  Tesina  •  933 Palabras (4 Páginas)  •  83 Visitas

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R-ADC-08-06

Rev: 01

    Fecha: 29-01-2021

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Reporte de Estadía para obtener el Título de

Técnico Superior Universitario en:

PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA PLÁSTICOS

Periodo 2021 - 2023

REDUCCIÓN DE LA VARIACIÓN FAMILIA MINIVAL

Realizado en la Empresa:

PLÁSTICOS Y MATERIAS PRIMAS S.A. (PyMPSA)

Presentado Por:

KARLA VANESSA RODRÍGUEZ MEDINA

Asesor Académico:  Joselyn Inguanzo Saucedo

Asesor Industrial: Adolfo Gómez Lizaola

Guadalajara, Jalisco, Agosto 2023

HOJA PARA EL R-VIN-03-05 (SINTESIS DEL REPORTE DEL PROYECTO DE ESTADÍA)


HOJA PARA LA CARTA DE LIBERACION


Contenido

1.        Introducción        5

1.1.        Antecedentes        6

1.2.        Definición del problema        7

1.3.        Objetivo        8

1.3.1.        Objetivos específicos        8

1.4.        Hipótesis o Supuestos        9

1.5.        Justificación        10

2.        Fundamentos        11

2.1.        Marco Teórico        11

2.2.        Marco Contextual        11

3.        Método        12

4.        Resultados        13

5.        Conclusiones        14

6.        Recomendaciones        15

7.        Bibliografía        16

8.        Anexos        17

Introducción

La reducción de la variación es un punto importante para tomar en cuenta en la producción. En un proceso siempre se van a encontrar variaciones que son inevitables y que afectan posteriormente al producto que se produce, la cantidad producida o incluso al servicio que se ofrece.

Por consiguiente, se aplicará la métrica OEE para medir de esta forma la eficiencia operativa de los equipos. Con este indicador de desempeño, se refleja la capacidad productiva real de la maquinaria y expone los despilfarros del proceso, ya sean rechazos del producto, velocidad baja, interrupciones (cortos, mantenimiento, etc.) que no dejan que funcione como debería el equipo.

Asimismo, mantener el enfoque para aumentar el porcentaje necesario, con la ayuda de la metodología SMART (Epecífico, Medible, Alcanzable, Relevante, a Tiempo). Por ende, establecer una meta clara y alcanzable para no perder de vista el objetivo principal y de paso, tener una guía a lo largo del proyecto.

  1. Antecedentes

Plásticos y Materias Primas, PyMPSA

PyMPSA es una empresa del Grupo PiSA, empresa LÍDER en la industria farmacéutica, dedicada al desarrollo y la fabricación de componentes y equipos médicos de alta calidad con más de 25 años de experiencia, en México y en el mundo.

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