Poder de Negociación: REPORTE FINAL

Introducción:

Algo a lo que estamos acostumbrados siempre es a tomar decisiones, aunque a muchas personas les tome mucha dificultad, al final una decision es una elección entre dos o mas alternativas, siendo la selecta la más conveniente, según el juicio de la persona.

Dentro de este reporte se describe la resolución de un problema convencional, siguiendo los pasos de resoluciones de problemas, en donde iunvolucra una negociación con la persona encargada de reparación mecánica de la motocicleta averiada, ya que, el problema central es el bajo rendimiento de gasolina y por consecuente el bajo rendimiento en kilometraje

Objetivos:

1. Realizar una matriz de resolucion de problemas adecuado para el problema central.
2. Resolver el problema central de bajo rendimiento de gasolina en la motocicleta
3. Realizar un plan estratégico para la toma de decisiones.

identificación del problema

El problema se detectó cuando la gasolina no empezó a rendir de la misma manera en el traslado de Tepic-Santiago, siendo que a causa de eso el medidios de la gasolina no estaba en el punto habitual despues del mismo recorrido de kilometros.

Partiendo de esto surge la necesidad de detactar las posibles causas que hacen que el rendimiento de la gasolina no sea el mismo y dar resolucion al problema detectado.

Desarrollo

Matriz

Analisis de las causas

En la matriz anterior se describió un problema de bajo rendimiento en gasolina de una motocicleta desglozando las posibles causas y las posibles soluciones que se apropien mas a resolver el problema central, posteriormente ponderando a las soluciones que mas resuelvan las posibles causas causas enumerandolas con:

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