Poliitica De Renumeraciones

Objetivos:

Las Remuneraciones no se improvisan: debe existir una Política justa que premie el desempeño individual en el cargo que se ocupa, para ayudar a la motivación.

Para ello se necesitan herramientas como las Descripciones de Cargos, La Valuaciones de Cargos y las Evoluciones de Desempeño o Calificaciones.

Veremos su importancia.

A quiénes está dirigido:

Directivos, Gerentes, Mandos Medios, Encargados, Negociadores y toda persona relacionada directa o indirectamente con Recursos Humanos y Relaciones Laborales, tanto de pequeñas, medianas y grandes empresas del sector industrial, comercial o de servicios.

Personal de Dirección que ya esté desempeñando cargos en los Departamentos de Recursos Humanos. Personal Gerencial y Jefaturas en general, que deseen acceder al conocimiento de técnicas que les brinden la posibilidad de hacer progresar a las personas de la organización y desarrollar su propio crecimiento.

Profesionales y Estudiantes Universitarios (psicólogos, relaciones laborales, contadores) que busquen actualizar sus conocimientos y quienes estén en condiciones de insertarse en el Área de Recursos Humanos.

Metodología:

Curso presencial, teórico-práctico. Se realizan simulaciones de problemas reales, propuestos por el docente y también estudio de casos cotidianos de la actividad de los participantes. Se entrega material didáctico de apoyo. Se entrega Certificado de Participación a todos los alumnos que tengan una asistencia superior al 80%.

Temario:

Políticas de Remuneraciones. Beneficios

Administración de las Remuneraciones.

Definición.

Los 4 Principios básicos para el diseño de un Sistema de Retribuciones.

I) Equidad Interna: a) Descripción del Cargo, b) Evaluación del Cargo, Métodos de Evaluación del Puesto de Trabajo. c) Evaluación de Desempeño.

II) Equidad Externa, Encuestas de Salarios.

III) Retribuciones variables o basadas en rendimientos, Planes de incentivos.

IV)La Administración del Sistema Retributivo.

Fijación de la estructura salarial

Beneficios y retribuciones en especie

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