Politica Economica
Enviado por lunitaeam • 6 de Mayo de 2015 • 563 Palabras (3 Páginas) • 384 Visitas
Un periodista ha afirmado que “la preocupación central de J. M. Keynes fue el crecimie1. Uds. Es miembro de una Consultora y se le efectúan las siguientes consultas, las que deberán ser correctamente fundamentadas en virtud de sus conocimientos teóricos de Administración. (50 puntos)
1. En el marco de la tarea directiva describa cuáles son los roles de un administrador.
2. Describa cuáles son los grupos de interés del entorno empresarial.
3. Exponga cuáles son las respuestas sociales corporativas de las empresas.
4. ¿Qué tipos de presupuestos financieros conoce y para qué se usan?
5. Desarrolle y explique los conceptos de Departamentalización, Cadena de Mando, Amplitud del Control, Centralización y Descentralización. A su vez indique cómo se ven reflejados en el siguiente organigrama.
nto económico”. Verdadero o Falso2. Analice los tipos de estrategia que participan en el proceso de dirección estratégica que se plantea en el siguiente caso práctico. (30 puntos)
La empresa Noble no cuenta con recursos ni ha alcanzado aún la escala de producción suficiente como para ser el líder del sector que ocupa; tiene el 10% del mercado (fabrica de piletas de lona para el verano contando con un diferimiento de IVA en San Luis), para lo cual un asesor le sugirió que deberían dejar de buscar el liderazgo en costos y que debería retirarse del negocio ya que el mismo es un negocio en declinación.
a) Comente la situación, analice el concepto de Ventaja Competitiva y proponga una alternativa estratégica para la compañía.
b) Efectué el análisis Dafo y el análisis de cinco fuerzas. Analice los elementos del entorno que puede encontrar en una empresa como esta.
3. Lea el siguiente caso práctico y resuelva las consignas que se presentan al final. (20puntos)
Segurit SRL es una empresa que despliega su actividad principal en el sector de la vigilancia y seguridad y presta un servicio en empresas del sector Industrial Metalúrgico de la ciudad de Córdoba. Tiene una base de monitoreo y móviles para el control y seguridad en predios fabriles, cuenta con personal altamente calificado, ya que ha sido formado en el campo específico de la seguridad, un equipo de seguridad industrial y del trabajo, transporte propio para la distribución del personal de vigilancia y personal para el servicio de control de predios en móviles propios, en aquellos casos en que las empresas lo requieren.
Los directivos de la empresa desean diversificar hacia otro negocio, o apostar a la expansión geográfica, pero uno de los socios tiene miedo de no poder atender una mayor cantidad de clientes del sector en virtud de que no cuentan con personal de su confianza y ante la posibilidad de tener empleados infieles prefieren no expandir sus negocios, ya que consideran que por el momento lo ideal sería aplicar
...