Pollo Feliz
Enviado por lupithaAa • 15 de Noviembre de 2013 • 335 Palabras (2 Páginas) • 1.052 Visitas
http://www.pollofelizpuebla.com/
EMPRESA
POLLO FELIZ DURANGO
HISTORIA
1977 - Se abrió el primer local de venta de pollo asado en la ciudad de Cuauhtemoc, Chihuahua. En ese mismo año, el 11 de Diciembre, se abre la primer sucursal en la Cd. De Chihuahua.
1978 - Se abrió la primera sucursal en la Ciudad de Puebla, ubicado en 2 Sur y 37 Oriente, Col. Huexotitla.
2012 - Actualmente Pollo Feliz Puebla cuenta con 22 sucursales; 15 negocios con servicio de comedor y 7 negocios express.
MISIÓN
En Pollo Feliz tenemos la misión de conocer y satisfacer las necesidades de nuestros clientes en el área de alimentos, dedicando todo nuestro esmero en la preparación del pollo asado con su receta original, complementado con otras alternativas de comida, manteniendo un estilo y sabor propio que proporcione, a su vez, comodidad, disponibilidad, rapidez, precios justos y solución a emergencias, siempre con atención personalizada.
VISIÓN
Empresa 100% Mexicana con 37 años de experiencia en el mercado, dedicados a hacer el mejor pollo asado, tomando en cuenta nuestros valores:
• Cliente
• Integridad
• Planeación
• Dirección
• Colaboradores
• Comunidad
• Crecimiento
LOGO
1.1 Es un sistema abierto porque ofrecen un producto para consumo humano adecuándolos a las necesidades económicas de los clientes.
CONFIGURACION ORGANIZACIONAL
Centro técnico
Bodega: llega el pollo crudo a bodega y las personas se encargan de calibrarlo (que el pollo tenga el peso adecuado al nivel socioeconómico donde se venderá)
Bodega:
Calibradores
Abridores, solo lo abren y sacan tripas
Almacenadores
Sucursales:
cocinera
Tortillería
Asadores
Aafanadores ( los que limpian)
Cajera
Gerente
Demostrador. Los que surten el producto
Narinadores( cuenta con una maquinadora industrial y estas personas solo se encargan de marinar el pollo)
Choferes.
Soporte técnico:
Supervisores
Departamento de compras
Nomina
Recursos financieros
Mercadotecnia y publicidad
Soporte administrativo:
Recursos humanos
Mantenimiento
Dirección:
Dirección general
DIMENCIONES ESTRUCTURALES
FORMALIZACION: la empresa cuenta con manuales de procedimientos, descripción de puestos, y manuales de políticas.
ESPECIALIZACION: si es especializada pero en caso de ausentismo hay personas capacitadas para realizar una o mas actividades.
JERARQUIA DE AUTORIDAD: organigrama
CENTRALIZACION: solo la alta gerencia es responsable de la toma de decisiones.
PROFECIONALISMO: para poder pertenecer
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