¿Por qué es importante logar una diferenciación para ser competitivo?

1. ¿Por qué es importante logar una diferenciación para ser competitivo?

Porque se permite acceder y mantener su posición dentro de la competencia, así como alcanzar un liderazgo en costos y la distinción a otras empresas,

1. Explique de que forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa

Al poseer una visión del entorno exterior e interior, se pueden tomar medidas para mejorar el funcionamiento de la empresa, así como la reducción de costos y crear ventajas competitivas

1. Defina contabilidad administrativa

Es un sistema de información con la finalidad de facilitar la planeación, control y toma de decisiones

1. ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

Es importante ya que ayuda a responder a los retos que enfrentan las organizaciones para alcanzar la competitividad, asi como proporcionar a los usuarios internos información relevante y oportuna de cada una de sus áreas.

1. Defina contabilidad financiera

 Información que se proporciona a terceros para la toma de decisiones( accionistas, instituciones de crédito, etc)

1. ¿Quién regula la contabilidad financiera?

Normas de información financiera

Consejo mexicano para la investigación y desarrollo de normas de información financiera

Normas internacionales de información financiera

1. Explique cuatro diferencias entre contabilidad administrativa y financiera

La contabilidad administrativa es información proporcionada únicamente a miembros internos de la empresa, mientras que la financiera es a terceros

La contabilidad administrativa da un enfoque detallado de cada área, la financiera indica si hay productividad o no

La contabilidad administrativa se orienta al futuro de la empresa en base a su planeación y diseño de acciones

La contabilidad financiera es obligatoria la administrativa es opcional

1. Explique dos similitudes entre contabilidad financiera y administrativa

Ambas se basan en el mismo banco de datos, aunque los usen e interpreten diferente

Exigen responsabilidad de los recursos puestos en manos de los administradores

1. ¿Qué es una estrategia competitiva?

Planeación y conocimiento del mercado que permite adelantarse al resto de los competidores para satisfacer las demandas cambiantes del cliente

1. Explique brevemente las cinco fuerzas competitivas que afectan a las empresas de una industria

Incremento de la competencia global: que aumenta el número de competencias en el mismo ramo

Incremento de la velocidad de cambios: existen empresas que los cambios los asimilan de manera instantánea y otras que tardan en aceptarlos

Surgimiento de organizaciones de servicios: se crean empresas o microempresas con el fin de facilitar los servicios que una empresa requiera

Incremento de la responsabilidad e involucramiento de las empresas:

Incremento de la innovación: se refiere a como el mundo se actualiza de una manera veloz afectando a la empresa por el tipo de tecnología, necesidades a cubrir, etc

1. Defina contabilidad estratégica

Disciplina que proporciona la información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva

1. Especifique el concepto de planeación

 Sistema de acciones consecuentes para alcanzar los objetivos deseados

1. ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa?

En la planeación a corto, mediano y largo plazo; debido a que se enfrenta a planear a futuro o a algo no escrito, esto amerita una administración más minuciosa para un mejor resultado

1. Defina control administrativo

Proceso por el cual la administración asegura de obtener los recursos y usarlos eficientemente en función de los objetivos organizacionales

1. ¿Cuáles son algunas herramientas de la contabilidad administrativa que ayudan a realizar un buen control administrativo?

Presupuestos, costos, responsabilidades financieras

1. Explique el método científico como herramienta de la toma de decisiones

Definir el problema: ver en que estamos fallando, o que  nos provoca costos excesivos

Identificar alternativas: ver las posibles soluciones al problema

Identificar costos y beneficios relacionados con cada una de las alternativas: evaluar las alternativas con el fin de buscar la mejor

Considerar factores cualitativos: ver información y saber si en verdad nos conviene

Seleccionar estrategia que ofrezca mayor beneficio: elegir la mejor alternativa o solución a nuestro problema en base a los resultados

Monitorear la alternativa seleccionada: al implementar la alternativa es esencial checarla constantemente para saber si en verdad funciona como fue previsto

1. Exponga la variable más relevante del proceso de toma de decisiones

 Sería la variable costo- beneficio, ya que es una suposición de lo que podría costar o no, de lo que nos ayudaría , al ser una suposición hay posibilidad que sea lo contrario al implementarla

1. Enumere los 5 objetivos de la contabilidad administrativa

Evaluar las áreas para su eficiente producción

Crear ventajas competitivas

Lograr tener el liderazgo en costos

Tener una planeación a corto y largo plazo

Dar un análisis detallado de la empresa u organización

1. ¿Cuáles son las 4 aptitudes éticas del contador que provee la contabilidad administrativa?

Capacidad de innovación para enfrentar los retos del mercado

Gama de servicios que apoyen la toma de decisiones de los negocios

Creatividad para enfrentar un ambiente cambiante

Flexibilidad en la generación de reportes

1. ¿Por qué es importante que los profesionales actúen éticamente?

Porque con ética se toman las decisiones de los negocios y de la economía orientadas para lograr relaciones humanas, mas solidarias y que llevan al hombre no solo a su realización; si no que también a la realización de la comunidad

1.1 señalar si es contabilidad administrativa o financiera

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