EL CONTROL DE COSTOS COMO ESTRATEGIA PARA SER COMPETITIVOS

EL CONTROL DE COSTOS COMO ESTRATEGIA PARA SER COMPETITIVOS

1. El fin primordial de las organizaciones empresariales consiste en satisfacer las necesidades y deseos de los clientes, ofreciéndole productos o servicios por valor superior a su costo de fabricación. El precio de venta cubre los costos y permite obtener una utilidad, es importante tener en cuenta que los ingresos por ventas netas tienen que ser superiores a los costos y egresos.

2. Se puede definir la estrategia empresarial como la “Forma en la que la empresa o institución, en interacción con su entorno, despliega sus principales recursos y esfuerzos para alcanzar sus objetivos”. O también “Un curso de acción conscientemente deseado y determinado de forma anticipada, con la finalidad de asegurar el logro de los objetivos de la empresa”.

La estrategia empresarial por lo general, se compone de elementos externos e internos. Los elementos externos se refieren a los medios para hacer que la empresa sea efectiva y competitiva en el mercado; qué necesidades satisfacer, a qué grupos o segmentos de clientes dirigirse, cómo distinguirse de la competencia, qué productos o servicios ofrecer, cómo defenderse de movimientos competitivos de los rivales, qué acciones tomar en función de las tendencias de la industria, cambios en la economía o movimientos políticos y sociales, etc.

Los elementos internos se refieren a cómo las diferentes piezas que componen la empresa (personas, departamentos, actividades), habrán de organizarse para lograr y mantener esa ventaja competitiva. Una característica diferencial de una empresa en la creación, producción o comercialización del producto o servicio, puede ser tan determinante en la obtención de dicha ventaja como cualquiera de los elementos externos.

3. Los costos son el valor de los recursos que se entregan o prometen entregar a cargo de un bien o servicio adquirido por la entidad, con la intención de generar ingresos. “Cuando los costos tienen un potencial para generar ingresos en el futuro, representan un activo”.

Los costos se clasifican según:

 La función que cumplen: producción, comercialización, administración y financiación.

 Su grado de variabilidad: fijos o variables.

 Su asignación: directos o indirectos

 Su comportamiento: variable unitario, total, fijo total, fijo unitario y costo total.

 Costos ocultos: se omiten y no aparecen reflejados en la contabilidad de costos, pero tienen una existencia real en la actividad productiva de la empresa.

 Costos fijos: se denominan “costos de mantener la empresa abierta”

 Costos variables: son los costos por producir o vender.

4. El análisis de las inversiones permite saber si es conveniente su realización o no, además permite conocer de dos o más proyectos de inversión cual es el más aconsejable seguir desde el punto de vista financiero. Se recuerda que la inversión implica un alto riesgo para la empresa porque una vez que se toma la decisión de llevarla a cabo, es prácticamente imposible volver atrás, por

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