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¿Por qué la planeación estratégica requiere observar el interior de la empresa?


Enviado por   •  13 de Febrero de 2021  •  Tarea  •  667 Palabras (3 Páginas)  •  84 Visitas

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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Instituto Universitario de Tecnología para la Informática

(IUTEPI)

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Profesor: Víctor Rodríguez                                                                                     [pic 2]

                                                                                               


  1. ¿Por qué la planeación estratégica requiere observar el interior de la empresa?

      Principalmente la planeación estratégica   recurre a la observación para establecer el que hacer y el camino que tiene que recorrer la empresa con el fin de alcanzar las metas y los objetivos. Además, examina cuales son las fortalezas y debilidades para así saber qué decisión tomar dentro de la organización.

  1. ¿Y porque requiere observar el exterior?

        Lo observa, con el fin de identificar las oportunidades y amenazas en el ambiente  operativo de la organización. Las amenazas y oportunidades, en gran medida, están fuera del control de cualquiera organización, pudiendo influir en el desarrollo de las actividades de la empresa.

  1. ¿Qué tipos de planes parecen estar mejor adaptados a condiciones de inestabilidad?

      El mejor plan seria la planeación operativa debido a que consiste en la formulación y asignación de actividades a corto plazo. En este sentido, tiene una mayor cobertura metodológica  porque  puede apoyarse  en un plan a mediano plazo,  teniendo de esta manera la opción de perfeccionarlo más  rápidamente y responder mejor a las demandas de condiciones inestables que se estarían presentando.

  1. Concepto de empresas tradicionales y franquicias, ejemplos:

        Una empresa tradicional es aquella que tiene como base principal, satisfacer las necesidades de los clientes, planteándose como  organización formada en principios de épocas pasadas, caracterizándose esencialmente en atender a la población  local y a la expansión hacia el territorio nacional. Algunos ejemplos de empresas transnacionales: comercializadoras de ropa, Tiendas de ropa, Servicios de auto lavado, Elaboración de dulces, Servicios de asesoría y capacitación.

       Por otra parte, las franquicias es la autorización de derechos de utilización de un producto, actividad o nombre comercial, permitida por una empresa a una o varias personas en una zona determinada. Algunos ejemplos de franquicias: McDonald’s, KFC, Burger King, Domino’s Pizza, Churromanía.

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