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Enviado por   •  7 de Octubre de 2015  •  Trabajo  •  682 Palabras (3 Páginas)  •  178 Visitas

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Bucaramanga, 1  de Marzo de 2015

Señores

COMFAORIENTE

ATN. DR. OMAR PEDRAZA

Director.

Cúcuta.

ASUNTO: propuesta asesoría técnica especializada.

AQUATIC FITNESS PARKS es una compañía  dedicada al diseño, construcción, equipamiento y mantenimiento de todo tipo de parques, con especialidad en parques acuáticos y temáticos. Somos representantes de las multinacionales Great Parks y FitnessParks, quienes nos respaldan en la planificación, desarrollo y ejecución de proyectos turísticos y espacios que propendan por el desarrollo del deporte, la recreación y la actividad física.

Somos proveedores de toboganes, equipos de olas, equipos para ríos artificiales, juegos interactivos para niños, elementos temáticos como: figuras, cascadas, roca artificial y demás, circuitos deportivos en acero inoxidable para parques, instituciones y conjuntos residenciales.

Ofrecemos a nuestros clientes soluciones integrales a través de un excelente grupo interdisciplinario con vocación de servicio al cliente y gran calidad humana, brindando así la mejor asesoría técnica.

Después de reunirnos con el Dr. Jairo Fajardo, Gerente Operativo de la caja de compensación y hacer una primera visita al centro recreacional Villa Sylvania; presentamos nuestra propuesta de asesoría técnica a continuación.

PROPUESTA DE ASESORIA TECNICA:

ACTIVIDADES A REALIZAR

1)  visita y revisión a las instalaciones del parque recreacional

2) análisis de las distintas  áreas operativas  del parque y  condiciones  en  que  se  encuentra cada una.

3) detección de  falencias en las áreas de recreación acuática y análisis a través de un estudio con encuestas durante dos fines de semana aplicado a visitantes afiliados y no afiliados a la caja.

4) determinar  que  actuaciones  debemos  realizar que  sean  productivas  y  satisfagan tanto  a  usuarios  como  a la  caja  de  compensación.

5) realizar  encuesta de  grado  de  satisfacción e informativa  de  los usuarios del parque.

6) implementar un plan de  trabajo  que nos permita  aumentar  el numero de  usuarios  visitantes  en el  centro  recreacional basados en los estudios y en las cifras de visitas e ingresos anuales.

7) determinar  los  trabajos  a  realizar  con el  fin  de  conseguir  la estabilidad y posicionamiento  del centro recreacional, buscando que este sea  autosuficiente  y  sostenible logrando  la  rentabilidad del  mismo.

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