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Enviado por jpaola1987 • 7 de Octubre de 2015 • Trabajo • 682 Palabras (3 Páginas) • 177 Visitas
Bucaramanga, 1 de Marzo de 2015
Señores
COMFAORIENTE
ATN. DR. OMAR PEDRAZA
Director.
Cúcuta.
ASUNTO: propuesta asesoría técnica especializada.
AQUATIC FITNESS PARKS es una compañía dedicada al diseño, construcción, equipamiento y mantenimiento de todo tipo de parques, con especialidad en parques acuáticos y temáticos. Somos representantes de las multinacionales Great Parks y FitnessParks, quienes nos respaldan en la planificación, desarrollo y ejecución de proyectos turísticos y espacios que propendan por el desarrollo del deporte, la recreación y la actividad física.
Somos proveedores de toboganes, equipos de olas, equipos para ríos artificiales, juegos interactivos para niños, elementos temáticos como: figuras, cascadas, roca artificial y demás, circuitos deportivos en acero inoxidable para parques, instituciones y conjuntos residenciales.
Ofrecemos a nuestros clientes soluciones integrales a través de un excelente grupo interdisciplinario con vocación de servicio al cliente y gran calidad humana, brindando así la mejor asesoría técnica.
Después de reunirnos con el Dr. Jairo Fajardo, Gerente Operativo de la caja de compensación y hacer una primera visita al centro recreacional Villa Sylvania; presentamos nuestra propuesta de asesoría técnica a continuación.
PROPUESTA DE ASESORIA TECNICA:
ACTIVIDADES A REALIZAR
1) visita y revisión a las instalaciones del parque recreacional
2) análisis de las distintas áreas operativas del parque y condiciones en que se encuentra cada una.
3) detección de falencias en las áreas de recreación acuática y análisis a través de un estudio con encuestas durante dos fines de semana aplicado a visitantes afiliados y no afiliados a la caja.
4) determinar que actuaciones debemos realizar que sean productivas y satisfagan tanto a usuarios como a la caja de compensación.
5) realizar encuesta de grado de satisfacción e informativa de los usuarios del parque.
6) implementar un plan de trabajo que nos permita aumentar el numero de usuarios visitantes en el centro recreacional basados en los estudios y en las cifras de visitas e ingresos anuales.
7) determinar los trabajos a realizar con el fin de conseguir la estabilidad y posicionamiento del centro recreacional, buscando que este sea autosuficiente y sostenible logrando la rentabilidad del mismo.
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