Práctica 3 fundamentos de dirección de empresas

Práctica 3  (Fundamentos de dirección de empresas)

✍ CUESTIONES DE DISCUSIÓN

1. ¿Cuáles son los roles directivos interpretados por Agnelli?

Dentro de los roles interpersonales Guiovanni Agnelli interpretó los siguientes:

-Rol de cabeza visible: se convierte en presidente de la empresa ya que la hereda de su abuelo y llega a convertirse en el embajador no solo de Fiat sino de toda la industria italiana. Se convierte en el símbolo industrial del país y figura indiscutible de su empresa.

-Rol de líder: se convierte en una figura respetada por muchos, desde los competidores hasta los políticos y sindicatos. En todo momento supo mantener la confianza de sus interlocutores.

-Rol de enlace: son las actividades relacionadas con los contactos que mantiene con compañeros y con personas ajenas a la organización. Un ejemplo de esto es cuando Agnelli, apoyándose en sus contactos políticos, consiguió quedarse con Alfa Romeo, la empresa de automóviles rival.

Dentro de los roles de información interpreta:

-Rol de monitor: son los contactos personales que desarrolla el directivo para desarrollar un conocimiento profundo de su organización y entorno.

Por ejemplo: eran conocidas sus llamadas telefónicas a las seis de la mañana al director de La Stampa  (diario de su propiedad) para conocer de primera mano las últimas noticias de la política y los negocios.  

-Rol de difusor: se relaciona con la transmisión de la información que el directivo difunde en su organización. Por ejemplo: cuando Agnelli visita por sorpresa las instalaciones de sus empresas para escuchar a pie de obra las impresiones de trabajadores y directivos. Además, muchas veces, los directivos podían saber que pensaba de un problema, o cuáles eran sus ideas sobre los negocios directamente a través de él.

-Rol de portavoz: este rol se da cuando Agnelli convoca a los medios de comunicación para anunciarles la adquisición de la empresa rival (Alfa  Romeo) o la adquisición de Ferrari e incluso la asociación con General Motors.

Dentro de los roles de toma de decisiones interpreta:

-Rol de empresario: en este caso Gianni fue el responsable de la diversificación de un grupo empresarial que actualmente va más allá del automóvil para estar presente en una amplia variedad de sectores; pero toda esta diversificación e internacionalización solo se consiguió gracias a que Agnelli buscó las oportunidades del entorno y diseñó las estrategias adecuadas para poder aprovecharlas.

-Gestor de anomalías: un ejemplo de anomalía es cuando se da la crisis del petróleo donde Agnelli tuvo que tomar la decisión de llegar a una negociación con el presidente Gadaffi para poder superarla.

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