Practica de econometria empresa Pesca Nova S.A.C

[pic 1]

[pic 2]

UNIVERSIDAD JORGE BASADRE GROMAHN

FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y EMPRESARIALES

        [pic 3]

[pic 4]

1. La empresa Pesca Nova S.A.C. viene actualizando su Plan

                               Estratégico 2019 – 2021, para lo cual ha desarrollado un diagnostico

                               organizacional para identificar los factores críticos que afectan cada

                               área de la organización, la información con la que cuenta hasta la

                               fecha se presenta en los anexos Nro. 01 y 02

1. Formule los modelos correspondientes a cada área de la empresa

Y = a + bx1 + bx2

kilos por día = 2887,767 + (9,334) N de trabajadores + (-0,349) merma en kilos + (-308,197) horas por turno + ( -2,705) edad promedio

Merma en kilos = 104,488 + N de trabajadores (0,775) + horas por turno (-8,101) + (-1,353) edad promedio + (0,004) kilos por día

Índice de satisfacción laboral = 3,690 + (0,151) (índice de percepción de liderazgo) + (0,002) edad laboral + ( -0,8351) nivel educativo + ( -0,009) años en la empresa

Índice de percepción de liderazgo = 2,309 + (0, 000) edad + (0,162) nivel educativo + (0,024) año en la empresa + (0,154) Índice de satisfacción laboral.

1. los coeficientes respectivos [pic 5]

[pic 6]

[pic 7][pic 8]

C) ¿Qué estrategias aplicaría usted?

En producción

Motivación del personal puesto que a mayores horas de trabajo menor productividad (puede ser falta de compromiso con la empresa) y la edad promedio 33,58 también influye negativamente entonces se recomienda contratar personal joven además es recomendable contratar más personal (28,46).

Podemos aumentar nuestra producción en kilos por día sin temor a la perdida de merma ya que no es un factor que influye demasiado (0.004).

En administración

Incrementar la percepción de liderazgo a través de actividades fuera de la empresa en la que puedan demostrar su liderazgo y seleccionar con un nivel educativo básico

*El  es igual 0,669 ; 0,559 ; 0,028 ; 0,072 respectivamente no alcanzando ninguno de ellos el recomendado para explicar la dependiente, aun así se procedió analizar como si estuvieran dentro del rango aceptable para fines prácticos [pic 9]

1. La CMAC de la ciudad viene presentando un problema con la tasa de mora de sus clientes, no se sabe hasta el momento si esto se debe a factores externos ó al comportamiento financiero de sus clientes, se ha contrato a un asesor externo para que identifique las causas del problema, la información recopilada se muestra en el anexo Nro. 03

a)   Formule los modelos correspondientes

días vencidos =-47,972 +(1,563) Edad del cliente+(5,780E-5) Importe+ (-12,120) Tipo de crédito+ (,000) Ingresos

...