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Precesos de Manufactura


Enviado por   •  2 de Febrero de 2020  •  Tarea  •  1.093 Palabras (5 Páginas)  •  146 Visitas

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Nombre:                                                                                                                                                                                                                                                      

Jesusita Cristel Jiménez Avalos  

José Andrés Pérez Díaz                  

Cristel Guadalupe Bravata Román 

Matricula:

2933818 

2934135    

2901533                                                                                                                                                                                        

Nombre del curso:

Procesos de Manufactura

Nombre del profesor:

Tayde Omar Alarcón Méndez

Módulo:

Tema: Definiciones de manufactura y sistema de manufactura

Actividad:

Tarea 1

Fecha:

Enero del 2020

Bibliografía: :  https://aprendiendocalidadyadr.com/7-herramientas-basicas-calidad/

Kalpakjian, S. y Schmid, S. (2008). Manufactura, Ingeniería y Tecnología (5ª ed.). México: Pearson Education.

Investiga en fuentes de informaciones adicionales, tales como el libro de texto y Biblioteca digital, sobre otros indicadores usados para medir la calidad en procesos de manufactura, y compáralos con los indicadores del índice de capacidad de proceso y su interpretación.

         Las 7 herramientas básicas de la calidad

Son un conjunto fijo de técnicas graficas que definen los índices o irregularidades de un problema establecido basados mediante encuestas, diseños de experimentos o análisis.

  1. Diagrama de Causa y Efecto
  2. Diagrama de Pareto
  3. Gráfico de Control
  4. Diagrama de dispersión
  5. Histogramas
  6. Diagrama de Flujo
  7. Hojas de verificación

Recuperado de https://aprendiendocalidadyadr.com/7-herramientas-basicas-calidad/

Realiza un cuadro comparativo describiendo cada uno de los indicadores, así como pros y contras de cada herramienta estadística y cualquier otra característica que consideres importante mencionar.

Herramienta estadística

Indicadores

Ventajas

Desventajas

Característica importante

Diagrama de  Pareto

Es un método de análisis que ayuda a identificar las causas más relevantes de un problema

1-Permite centrarse mejor en los aspectos

2.Proporciona una visión sencilla y rápida de la importancia del problema

No puede mostrar bien los datos ya que los datos pueden ser cierto o no

Determinar la causa del problema y solucionarlo

Histogramas

Muestra en relación a una determinada característica dando el punto de observar las preferencias de las mismas y aparte de los valores que compone una muestra

1.Se aprecia la información de datos

2. Se puede comparar dos o más muestras

1.No permite identificar bien las causas de las variantes

2.No se puede agrupar las observaciones correctamente

Ilustrar variaciones sobre datos expuestos y volverlos tipo síntesis

 Gráfico de control

Se checan las variaciones cambiantes lo cual ayuda a visualizar como investigar dicho causante

1.Herramienta simple y efectiva

2.Distinguir entre las causas comunes y especiales para resolver

1. No puede dar a detalle a muchas variaciones a  algo más común

Estabiliza un proceso y determina cundo es necesario ajustarlo

Diagrama de dispersión

Diagrama de dispersión ya que permite el estudio de dos o más conjuntos de X y Y.

1.Se observar posibles relaciones entre los cambios observadores

2.Suministra datos necesarios para confirmar hipótesis

1.Expresa solo los valores de una unidad

2.Generan confusión entre dos o mas variables.

Se usan para trazar puntos de uno a otro ya que ayuda a la interpretación de las variables

Hojas de verificación

Supone un método que proporciona datos fáciles fáciles de ver y comprender, ya que son eficientes para la toma de decisiones para solucionar problemas.

1.Actua como plan muestreo y administrador de tiempo

2.Proporciona estructura y continuidad para una auditoria

1.Pueden no reflejar un sistema de gestión de una organización especifica

2. lista de verificación malas pueden atrasar el a una auditoria

Copilar, integrar datos mediante un método sencillo

Diagrama de flujo

Es una manera de representar las formas de un proceso o un algoritmo que presenta el proceso evaluado

1.Ayuda a la compresión del proceso al mostrarlo y plasmarlo en dibujo

2.Permite identificar los errores y da las pautas de  de agregar y mejorar el proceso

1.No tiene normas fijas para las elaboraciones de los cuadros de flujo.

2. Pueden ser muy laboriosos durante el proceso de elaboración y diseño del mismo.

Vínculos existentes para cada uno de sus componentes ya que se puede diferenciar entre ellos.

Diagrama de causa y efecto o diagrama de Ishikawa

También de como diagrama de espina de pescado el cual ayuda estudiar procesos y situaciones para desarrollar un plan para recolección de datos.

1.Diagrama menos complejo ya que los obtenidos los procedimientos

2.Agrupamiento más claro sobre las causas y consecuencias de los problemas

1.Complicado para contemplar algunas causas potenciales

2.Se requiere más mayor conocimiento del proceso o producto

Es una para evidenciar y analizar las causas y sus características del problema

Recuperado de https://aprendiendocalidadyadr.com/grafico-o-diagrama-de-control/

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