Preguntas de repaso y análisis capitulo 1

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ASIGNATURA: PRESUPUESTOS

NRC: 4325

ACTIVIDAD: 1 CONCEPTOS GENERALES

PRESENTADO POR: HEVELYN MARTINEZ

ID: 493009

PRESENTADO A: MIGUEL CEDIEL BALLESTEROS RODRIGUEZ

BOGOTA DC

08/05/2017

ACTIVIDA: 1

PREGUNTAS DE REPASO Y ANALISIS

1. Según su opinión después de crearse la empresa, ¿Cuándo es el momento apropiado para que inicie su proceso presupuestal?

RTA: cuando la empresa haya avanzado en aspectos administrativos que permitan estandarizar algunos procesos de producción, de procedimientos o de toma de decisiones, de manera que se garantice la información necesaria, oportuna y confiable

1. ¿el presupuesto contribuye a generar valor a la empresa? Explique su respuesta.

RTA: ayuda a maximizar el valor de la empresa; ya que es importante como herramienta de control en el cual se invierten recursos físicos, financieros y humanos. Con este proceso de control se tiene conocimiento de factores muy importantes para la empresa como: el análisis de la rotación de los productos, nivel de ventas en las diferentes temporadas, determinación de costos, establecimiento de estándares. Nos permite de cierta forma anticiparnos a los hechos para poder contrarrestar cualquier afecto ya sea positivo o negativa así mismo  darle una proyección a la empresa

1. Con una empresa ficticia del sector comercial, ¿cómo describiría de manera general y a través de mapas conceptuales, cada una de las etapas de elaboración del presupuesto?

RTA:

RADIOLOGIA ORAL PARA TU SALUD

Etapas para la realización del presupuesto

1. PREINICIACION: se realiza un diagnóstico de los factores internos y externos que afectan positiva o negativamente la empresa los cuales deberán interpretarse y analizarse adecuadamente para así establecer metas, ver la rentabilidad esperada y establecer estrategias.
2. ELABORACION: es necesario conocer la información de cada una de las dependencias. Se cuantifican los datos proporcionados; se involucran los diferentes cálculos, cuadros, estadísticas y demás información de los datos presentados.

La elaboración de los estados financieros presupuestados constituye el presupuesto que se presenta a las directivas para ser evaluado, posteriormente el presupuesto definitivo se socializa con todos los integrantes de la organización.

1. EJECUCION: se observa el complimiento de las metas propuestas  para ejecutar los planes. Se establecen periodos de revisión no muy espaciados; ya sean mensuales, bimestrales o trimestrales, para detectar variaciones significativas y poder efectuar los correctivos y medidas de control apropiadas. En el proceso de las variaciones se analizan las posibles causas de las variaciones, las implicaciones y las decisiones al respecto.
2. CONTROL: todo proceso presupuestal deberá someterse a un proceso de control; se inicia al momento de comparar los datos presupuestados, con los realmente obtenidos. Se determinan variaciones que al analizarse permite tomar medidas ante las inconsistencias.
3. EVALUACION: una vez analizada la ejecución presupuestal se procede a elaborar un informe final que nos servirá como base para el próximo periodo. Esta avaluación abarca todas las etapas del proceso para concluir se deben conocer cuales fueros las fallas y los aciertos para mejorar el proceso.

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1. Elabore una definición de presupuesto, partiendo de las definiciones planteadas por los diferentes autores referidos en este libro.

RTA: PRESUPUESTO: programar las actividades con anticipación que nos permite de cierta forma anticiparse a los hechos para poder contrarrestar   los efectos negativos y aprovechar los efectos positivos.

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