Preguntas test recursos humanos

Tema 1. PREGUNTAS TIPO TEST

1. El objetivo fundamental de la Dirección Estratégica de Recursos Humanos es:

1. El desarrollo de políticas de recursos humanos alineadas con los estándares de la industria.
2. Unir el plan estratégico de la empresa con las estrategias de recursos humanos.
3. Crear sistemas rigurosos de evaluación del rendimiento que pongan de manifiesto los puntos débiles del empleado.
4. La deslocalización de la empresa para reducir los costes de personal y permitir el inicio de estrategias globales.
5. Todas las respuestas anteriores son ciertas.

1. ¿Cuál de las siguientes prácticas de RRHH encaja mejor con una estrategia de liderazgo en costes?

1. Planificación no detallada de trabajo.
2. Reclutamiento externo.
3. Evaluación del rendimiento como dispositivo de control.
4. Clasificaciones amplias de los puestos.
5. Ninguna de las anteriores.

1. Las empresas que actúan en un contexto estable y de baja incertidumbre se benefician más de estrategias de RRHH que implican:

1. Retribución variable y flexibilidad.
2. Énfasis en el control y retribución fija.
3. Planificación amplia del trabajo y flexibilidad.
4. Reclutamiento externo, contratación informal, baja dependencia de los superiores y procedimientos de evaluación a la medida.
5. C y D.

Tema 2. PREGUNTAS TIPO TEST

El Departamento de RRHH quiere desarrollar descripciones del puesto de trabajo identificando comportamientos y formularios para la evaluación del rendimiento en varios puestos para valorar tales comportamientos. La mejor herramienta será:

A.        El análisis del inventario de trabajo.

B.        El análisis de trabajo orientado por líneas directrices.

C.        El análisis de métodos.

D.        La técnica de los incidentes críticos.

E.        Ninguna de las anteriores.

¿Cuál de los siguientes factores es motivacional de acuerdo con la Teoría de los dos factores de Herzberg?

A.        Salario.

B.        Relaciones dentro de la empresa.

C.        Un clima de trabajo positivo.

D.        Prestaciones para los empleados.

E.        Reconocimiento.

Carlota cree que los empleados están motivados por su trabajo: el sentido de logro, las responsabilidades, las oportunidades de promoción… Su pensamiento es compatible con:

A.        La teoría del encaje con la cultura

B.        La teoría del establecimiento de objetivos

C.        La teoría de las características del trabajo

D.        La teoría de los dos factores

E.        Ninguna de las anteriores

Tema 3. PREGUNTAS TIPO TEST

1. La planificación de RRHH:

A. Implica cuatro fases: Análisis de la situación y exploración del entorno, estimación de la demanda de RRHH, análisis de la oferta de RRHH y desarrollo de planes de acción.

Implica cuatro fases: Análisis a nivel organizativo, análisis de tareas, análisis individual y desarrollo de planes de acción.  

C. Normalmente requiere un ajuste periódico ya que las condiciones del mercado de trabajo cambian.

D. A y C

E. Ninguna de las anteriores.

1. Ima se encarga del reclutamiento de empleados cualificados para su empresa en crecimiento, de la revisión de planes de beneficios con el fin de ofrecer paquetes retributivos competitivos y está normalmente preocupada de cuestiones que requieren una respuesta inmediata a necesidades de RRHH. Ima se enfrenta al reto en la planificación estratégica de RRHH de:

A. Respaldar la estrategia general de la empresa con sus estrategias de RRHH.

B. Una excesiva concentración en los problemas del día a día.

C. Hacer frente al contexto externo.

D. Conseguir el compromiso directivo con sus estrategias de RRHH.

E. Ninguna de las anteriores.

1. Si la demanda de trabajo supera a la oferta de trabajo, las necesidades de recursos humanos se alcanzan mejor con:

A. Formación o reciclaje.

B. Trabajo compartido.

C. Incentivos a la salida de la empresa.

D. Reduciendo las horas de trabajo o las pagas.

E. Reducciones de plantilla.

Tema 4. PREGUNTAS TIPO TEST

Trabajas para el departamento de RRHH y un reclutador de la empresa te pregunta si debe reclutar interna o externamente para una nueva posición de directivo de nivel medio. Tu respondes que:

A. el reclutamiento interno ofrece menos inconvenientes que el externo.

B. el reclutamiento interno genera más cohesión dentro de una empresa.

C. el reclutamiento externo es menos costoso que el interno.

D. las empresas que reclutan internamente pueden sufrir de falta de innovación.

E. el reclutamiento externo ofrece menos inconvenientes que el interno.

Como responsable de la selección de personal estás considerando a tres candidatos para un puesto directivo. La experiencia y la formación de los candidatos es bastante similar. En este sentido, quieres predecir el desempeño de cada candidato ante determinadas tareas o situaciones. La mejor herramienta de selección es:

A. una entrevista estructurada.

B. un centro de valoración para evaluar las habilidades del candidato para la organización, la planificación, la toma de decisiones y el liderazgo.

C. test de personalidad.

D. test psicológico.

E. un centro de valoración para evaluar el encaje del candidato con la cultura de la organización y con el equipo de dirección.

El objetivo principal en la socialización de nuevos empleados es:

A. Ayudar a que los nuevos empleados se sientan cómodos en la organización.

B. Reducir las demandas judiciales de los empleados.

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