Presentación “Caracterización de la empresa”

Actividad de aprendizaje 7

Evidencia 1:

Presentación “Caracterización de la empresa”

YUDY VIVIANA PARRA RUIZ

Tecnólogo en Gestión Logística

2374858.

INSTRUCTOR:

LUIS EVELIO ALVAREZ ARDILA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE –SENA

CENTRO DE MATERIALES Y ENSAYOS

19 DE ABRIL DE 2022.

1. LA ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA Y SU RELACIÓN CON LA GESTIÓN LOGÍSTICA.

En el área logística es fundamental contar con una planeación estratégica enfocada en la implementación de alternativas que tenga como propósito alcanzar los objetivos propuestos por la entidad y en busca de minimizar costos, mejoras en los procesos de producción, de distribución, de abastecimiento y generar valor económico para cada servicio o producto que ofrece.

Se puede decir que la planeación aparte de ser un elemento importante dentro de la elaboración de un plan maestro ya que define el direccionamiento de la empresa, garantizando una posición exitosa dentro del mercado y haciendo un reconocimiento de sus productos como unos de los mejores a nivel mundial.

La relación que existe entre la gestion logística y la organización estratégica van de la mano, ya que las dos se encargan de ejecutar, organizar y hacer el control de programas dirigidos a crear y sostener los cambios favorables del mercado buscando como objetivo aumentar el rendimiento económico y competitivo de dicha organización.

1. EMPRESA SELECCIONADA: BAVARIA S.A:

1. DESCRIPCION:

Es una de las primeras empresas en superar los límites mercantiles o comerciales en el país colombiano a finales del siglo XIX.

Es una de las industrias privadas en Colombia con mayor éxito a nivel administrativo, financiero y comercial.

Empresas como POSTOBON, ALPINA, ECOPETROL, entre otras, decidieron tomar este mismo trayecto posicionándose como empresas representantes de la industria nacional.

Desde años atrás la cerveza se ha presentado como un producto de consumo masivo adquiridos por la sociedad provocando competitividad entre empresas de este sector teniendo como objetivo la captación de clientela jugando con sus precios o agregados y alternativas.

Este producto se caracteriza por ser de consumo inmediato, esto quiere decir que no suele durar mucho tiempo en el negocio y distribuidora, ya que están fabricados para ser consumidos en un periodo corto. Es de compra cotidiana, debido a que es un producto de consumo diario y son fáciles de encontrar debido a que tienen una gran cantidad de establecimientos dedicados a la venta de esta.

La cerveza es elaborada con 4 ingredientes fundamentales: la levadura, la malta, el agua y el lúpulo.

POLÍTICAS ORGANIZACIONALES 

Garantiza la salud y seguridad de los empleados, además de mantener los mejores niveles de comportamiento personal y establecer normas uniformes para el consumo responsable de bebidas alcohólicas en diversas situaciones.

POLÍTICAS DE EMPLEADO BAVARIA:

• No empleo de mano de obra infantil.
• Establecimiento de políticas y procedimientos de salud ocupacional y seguridad industrial.
•  Respeto por la libertad de asociación.
• Respeto por la jornada laboral ilegal.
• El consumo de alcohol en horas laborales está prohibido.

1. ORGANIZACIÓN ESTRATEGICA:

• ESTRATEGIA DE PRODUCTO: BAVARIA S.A. ofrece un producto de excelente calidad, su marca muy reconocida por su tradición y toda la trayectoria que lleva en el mercado. Esta compañía busca que sus productos sean atractivos en cuanto a su visualidad, por lo que su etiqueta llama la atención con su logo y sus colores.

• ESTRATEGIAS DE PRECIO: su precio es asequible por lo tanto es comprada por cualquier persona ganando ventaja ante otros productos.

Cabe resaltar que la venta a menores de edad es prohibida.

• ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN: Bavaria juega con este tipo de estrategias para llamar la atención de los clientes.

Promociones Bavaria:

• La Tapa Pone: con esta promoción el cliente tiene un beneficio en el precio, si sale la tapa premiada el cliente paga 200, 500 y 1000 menos según la que le salga en el producto.
• El Pokeron: con esta promoción el cliente adquiere mayor cantidad de producto a menor precio. Siendo esta una de las más apetecidas por los consumidores.

1. ORGANIGRAMA BAVARIA S.A[pic 1]

FLUJO DE INFORMACION DE LA EMPRESA:

[pic 2][pic 3][pic 4]

[pic 5][pic 6]

[pic 7][pic 8][pic 9]

[pic 10]

[pic 11]

[pic 12][pic 13]

[pic 14][pic 15]

[pic 16]

[pic 17]

[pic 18][pic 19]

...