Presentación Comercial Golden Pencil

1. Determinación del proyecto:

Diagnóstico: Comercial Golden Pencil empezó como una pequeña pulpería a cargo de la Sra. Geraldine Dinamarca donde apenas ofrecía dentro de sus productos cuadernos

Escolares, años más tarde la Camila San Martin hija de la dueña de la pulpería

Había trabajado como ejecutiva de ventas en una empresa importadora y

Distribuidora de articulo escolares y de oficina, habiendo obtenido el

Conocimiento del mercado surge la idea de crear una micro empresa con fines

de librería.

Se constituye en el año 2000 como una persona natural ubicada en la ciudad

de Santiago, debido al crecimiento obtenido en el mercado en pocos años

surge la necesidad de ampliar el establecimiento y tener una mayor variedad

de productos a comercializar y aumentar su cartera de clientes

Considerablemente.

Logrando un gran éxito en el mercado, en el año 2007 Comercial Golden Pencil

Decide cambiar su estructura legal a persona jurídica formándose en Sociedad

Anónima siendo su prioridad mantener el ritmo de crecimiento.

Actualmente esta empresa cuenta con 5 personas trabajando arduamente

Todos con un mismo propósito maximizar sus ganancias que debido a la

Aceptación de sus clientes por los productos de calidad y entrega del personal

Somos una empresa sostenible en relación a nuestros competidores.

Objetivos:

 Lograr un desarrollo comercial y un aumento progresivo de las ventas de un 5%, manteniendo un 8% de ganancias netas por sobre las mismas. Esto, a través de la reducción de costos, aumento de ventas incorporando líneas de productos nuevos, apertura de nuevas localizaciones y evitando localizaciones que no generen las ganancias requeridas.

 Incorporar mejores tecnologías de proceso, vinculado al manejo de las existencias y transporte.

 Redefinir la relación existente con la Banca, de manera de permitir un mejor manejo del sistema financiero con los instrumentos existentes en el mercado. Así la empresa obtendrá los créditos necesarios para sus proyectos.

 Implementar un Sistema de Gestión de la Calidad que incluya instrumentos como un Manual de Procedimientos, en el que además se definan las relaciones con los clientes, proveedores, medio, y el desarrol

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