Presupuesto de Compras y Presupuesto de Mano de Obra Directa

Es bien sabido que dentro de las organizaciones es necesario desarrollar una serie de labores para la planeación y el control de los recursos que la misma posee, es por ello que en la actualidad las empresas aplican varios tipos de presupuestos para el manejo eficaz de sus negocios.

En cuanto al presupuesto de compras, es uno de los más usados, para prever los suministros necesarios para llevar a cabo las actividades económicas de la organización. Burbano (2005, p. 228) lo define de la siguiente manera: “es el proceso de planeamiento empresarial que incorpora la toma de decisiones sobre la adquisición y la tenencia de las materias primas y las partes o componentes empleados en la fabricación de los artículos terminados”. Este tipo de presupuesto en específico es un instrumento fundamental en el proceso de transformación, ya que tiene como objetivo reducir los desembolsos innecesarios en la adquisición de suministros e insumos, mejorando los recursos disponibles para la entidad.

En el proceso de transformación de la materia prima, se designa empleados para realizar actividades tales como fabricar, mantener o reparar un bien, en particular una máquina; esto se conoce como mano de obra y para las empresas la elaboración del presupuesto de mano de obra es importante así mismo éste debe ser compatible con la planificación de la producción.

De acuerdo con Burbano (2005, p. 214) “este presupuesto incorpora los costos de la mano de obra directa que asumirá la empresa para cumplir el plan de producción previamente seleccionado”. En relación con lo anteriormente expuesto, se entiende que el presupuesto de mano de obra no es más que una estimación que se enfoca hacia el recurso humano que trabajan en el proceso de transformación del producto para controlar los costos en todos los niveles.

El principal objetivo de los presupuestos es brindar a la organización un panorama financiero actualizado que facilite la toma de decisiones y fomente el crecimiento de la misma. Además, prepara a las empresas para hacerle frente a los posibles cambios que puedan surgir en el tiempo.

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