Presupuestos semana 5 AIEP

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Índice

Introducción        3

Resultados        4

a.- Formular Carta Gantt        4

b.- Elaborar Presupuesto de Caja y Estado de Resultado        5

Flujo Caja        5

Estado de Resultado        7

c.- Elaborar los presupuestos siguiendo Base Cero Ventas, Compras, Remuneraciones, Impuestos y Activo Fijo        8

Presupuestos Ventas        8

Presupuestos Compras        9

Presupuestos Remuneraciones        10

Presupuesto de impuestos        11

Activo Fijo        12

Conclusión        13

Introducción

Sabemos más o menos lo que significa tener un plan. No solo hacemos planes en los negocios, también hacemos planes en nuestra vida privada. Hay una gran diferencia entre los planes que pensamos y cómo los hacemos. Algunas personas no escriben sus planes, simplemente los tienen en cuenta, algunos los diseñan a grandes rasgos, y otros continúan formalizando planes cuantitativos detallados. El proceso de describir esto último se llama elaboración de presupuestos. Algunas características de un presupuesto se pueden expresar en cantidades, dinero o ambos. Preparar un presupuesto para un período futuro específico. El propósito del presupuesto es implementar las políticas establecidas por el equipo de gestión y dirección para lograr los resultados buscados en el presupuesto. Es decir el presupuesto mecánico se establece de las siguiente formas metas anuales de gasto e inversión, Base de seguimiento de la actividad que puede ser diaria, mensual, anual.

Resultados

a.- Formular Carta Gantt

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