Previo a la resolución del Caso, realice la Tercera parte de su planeación estratégica
Enviado por lezizou • 4 de Diciembre de 2015 • Tarea • 1.046 Palabras (5 Páginas) • 188 Visitas
Previo a la resolución del Caso, realice la Tercera parte de su planeación estratégica[pic 4]
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PLANEACION ESTRATEGICA
MANUEL RODRIGUEZ LORENZO
PROFESOR GUILLERMO PEREZ MENDOZA
CASO 1 EMPRESA FAMILIAR
FECHA DE ENTREGA 11/9/15
INDICE
PORTADA ...1
INDICE ... 2
CASO 1 ... 3
RESPUESTAS ... 4 - 5
CONCLUSION ... 6
REFERENCIAS ... 7
Caso 1
Empresa familiar
Instrucciones: Realice lo que a continuación se le indica.
- Lea la siguiente información.
En el año 1980 el Sr. García fundó una empresa para fabricar y vender muebles del hogar, inició con los metálicos y adicionó los muebles de madera y bases para salas tapizadas. El negocio funcionó bien y abrió varias tiendas llamadas Mueblerías García, también surtía a otras mueblerías con su producción y así prosperó varios años. | [pic 6] |
En el año 2001 sus dos hijos, que terminaron sus estudios Universitarios, se incorporaron al negocio y comenzaron a proponer cambios en la producción y, sobretodo, optaron por la importación de muebles y materiales de MDF (aglomerado desfibrado) con bajo costo pero frágiles en comparación con los muebles de madera maciza que se fabricaba. En ese momento se hizo evidente la gran diferencia conceptual del negocio original, comparado con la nueva dirección de los hijos del Sr. García, los cuales no consideraban conveniente el fabricar, tan solo consideraban rentable el armar y comercializar, con lo que disminuyeron sustancialmente los costos, despidieron personal, vendieron los terrenos de las fabricas y sólo conservaron el área necesaria para armado y distribución de los muebles de MDF. |
- Proponga dos tipos de Filosofía empresarial: Misión, Visión y Valores para la Mueblería García:
- De la etapa original de fabricación y venta
Misión.- Somos una empresa dedicada a las fabricación y venta de muebles para el hogar, haciendo llegar nuestros muebles a todo tipo de persona por medio de nuestra 10 mueblerías y nuestra bodega de venta al mayoreo.
Nuestros más de 120 empleados anteponen siempre la calidad de nuestros productos.
Visión.- Ser la empresa número uno en el mercado de la fabricación y venta de muebles para el hogar, con la apertura de más de 50 sucursales en la región del Bajío.
Valores:
- Calidad en la elaboración de nuestros muebles
- Atención a clientes
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- De la nueva etapa de importación, armado y distribución
Misión.- Somos una empresa que se dedica a la comercialización y distribución de muebles para el hogar a un bajo costo.
Contamos con dos bodegas para ensamblar nuestros muebles y cuatro camiones, hacemos llegar los muebles a nuestros clientes.
Visión.- Ser la mejor opción de las mueblerías para la compra de sus muebles, contando con los mejores precios del mercado.
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- Analice y discuta los puntos en común y las que los diferencian; menciónelos.
- Siguen en el mismo rubro
- Ya no fabrican los muebles
- Utilizan MDF, que es un material más económico
- Considere y enliste los factores externos que motivaron cada etapa de la evolución de la empresa.
La globalización, ya que la fabricación de los muebles en madera es más costosa, por lo cual es más económico utilizar MDF y la comercialización ayuda a reducir los costos.
- Considere y proponga una Filosofía empresarial: Misión, Visión y Valores, en la que se concilie la etapa de fabricación y la evolución al manejo de materiales MDF, con venta directa y distribución de muebles a otros muebleros.
Misión.- Somos una empresa que se dedica la fabricación de muebles para el hogar, con materiales modernos de la más alta calidad, contamos con 12 sucursales para la venta directa, y una bodega para la venta a mueblerías.
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