Principios de Fayol en juguetería “Entre cuates”
Enviado por darkbyte007 • 31 de Mayo de 2017 • Tarea • 736 Palabras (3 Páginas) • 2.015 Visitas
2 de mayo del 2017
Fundamentos de administración
¿Qué tipo de administración se aplica?
Elaborado por: Ricardo Varela Núñez
Matricula: 16008747
Profesor del módulo:
Jennifer Lourdes Quintero Martinez
Principios de Fayol en juguetería “Entre cuates”
División del trabajo
La organización de la empresa está dividida en varios departamentos distribuida por sus familiares, cada departamento cuenta con empleados especializados que nutren de manera favorable el desempeño del departamento, un ejemplo es el de diana que se encarga del área de diseño el cual integra en su departamento profesionales de pedagogía, mercadotecnia y diseño industrial.
Autoridad
Aunque no en todos los departamentos hay una notable autoridad directa a mandar, en el departamento de pedro, asume una firme autoridad la que el mismo pedro menciona con tanto éxito atribuida a la eficiencia de su departamento. Así mismo existe la gerencia que está conformada por maría que es la responsable de la administración, además de contar con jefes de departamentos.
Disciplina
Es más notable la disciplina en el departamento de pedro ya que maneja horarios y autorizaciones de permiso muy estrictos, así como sus incentivos nulos. Esto no quiere decir que en los demás departamentos no exista disciplina, aunque de diferente estructura, existen acuerdos y reglas que se deben de seguir.
Unidad de mando
Es evidente la unidad de mando en esta empresa, los familiares se encargan de su departamento, con un subsistema integral hay jefes de área que se encargan de las ordenes directamente con el empleado.
Remuneración
El personal del área de administración se mantiene una alta retribución al mantener permisos sin descuentos de sueldos y un horario de entrada y salida sin marcar. Por su situación en algunos departamentos existen proyectos con proposiciones a remuneración para los empleados.
Jerarquía
La jerarquía existe en toda la empresa, cada departamento tiene un orden de mandos desde el gerente pasando a los jefes de área y supervisores.
Equidad
Una muestra de esto está dada por el departamento de administración, donde maria tiende a ser más justa con los empleados.
Estabilidad de personal
Aunque no hay un balance por la rotación genérica del personal, pedro en el área de producción mantiene un índice muy bajo de rotación, que al final tiene consecuencias favorables en toda la empresa.
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