Principios de la compañía "Otoch Kay"

DIRECCION

CONCEPTO

Mantener una buena administración de nuestra empresa “Otoch Kay”, motivando y teniendo una buena comunicación con todo nuestro equipo de trabajo, para alcanzar todos nuestros objetivos y metas establecidos dentro nuestra organización social.

IMPORTANCIA

 Llevar acabo los lineamientos establecidos dentro de la planeación y la organización de nuestra empresa.

 Mantener una dirección eficiente para lograr una buena productividad.

 Formar a nuestro equipo de trabajo con una conducta racional.

 Reflejar nuestra calidad de los productos en el logro de nuestros objetivos y metas.

 Mantener una buena comunicación con todo nuestro equipo de trabajo dentro y fuera de la empresa.

 Proporcionar todas las herramientas necesarias al equipo de trabajo.

PRINCIPIOS

 Mantener la autoridad para el manejo de la empresa y de los empleados.

 Alcanzar todos los objetivos deseados.

 Mantener la buena comunicación para organizar los proyectos de la empresa.

 Buscar nuevas estrategas y alternativas para solucionar cualquier conflicto que pueda presentarse dentro de la empresa.

 Optar por una buena decisión para poder solucionar los conflictos que surjan.

 Analizar desde varios puntos de vista las situaciones que puedan presentarse dentro y fuera de la empresa.

INTEGRACIÓN

 Lograr que nuestros empleados sientan que son parte de la empresa, y así producir en ellas sin que se presente problema alguno.

 Proporcionar las herramientas adecuadas a cada trabajador para que realicen todas sus actividades correspondientes dentro de la empresa.

REGLAS

 Puntualidad

 Responsabilidad

 Amabilidad

 Tolerancia

 Respetuosos

 Transparencia

 Higiene

 Honestidad

ETAPAS

 Reclutamiento: Obtención de los candidatos para ocupar los puestos de la empresa.

 Selección: Mediante la utilización de ciertas técnicas, elegir entre los diversos candidatos el más idóneo para el puesto, de acuerdo con los requerimientos del mismo.

 Introducción o inducción: Articular o armonizar adecuadamente al nuevo elemento con los objetivos de la empresa, y con el ambiente organizacional.

 Capacitación y desarrollo: Lograr el desenvolvimiento e incremento de las capacidades del personal, para lograr su máxima eficiencia.

MOTIVACIÓN

Hacer sentir bien a nuestros trabajadores para que cumplan con los objetivos y metas.

Para que nuestros trabajadores cumplan con todos los objetivos y metas de la empresa, podríamos otorgarles:

 Reconocimientos.

 Bonificaciones.

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