Principios del Management y su Entorno

Uide

Principios del management y su entorno

[pic 1]

Nombre: Erika Recalde

Primero contabilidad y auditoria

Tarea N.- 3

Objetivo:

Desarrollar un análisis de la estructura organizacional de una empresa real, identificando el tipo de estructura y tramo de control. Proponer una nueva estructura.

Enunciado:

Analizar la estructura organizacional de una empresa y argumentar

Supermercado Santa Anita del Carmen SCC

A pesar que es un supermercado su estructura es tradicional matriciales ya que en ella se cuenta con más de dos jefes, esto conlleva al personal que trabaja en la misma a no saber a quien obedecer ya que las dos partes emiten ordenes las cuales deben ser acatadas por sus trabajadores.

También se puede mencionar que su principal desventaja es encontrarse con un ambiente laboral en el cual hay una lucha constante de poder y de autoridad la cual se observa no solo en las partes centrales, sino también en el área del personal que trabaja en la misma ya que con esta actitud puede poner en riesgo el objetivo por el cual se conformó la empresa.

Pero también se puede observar que hay una gran ventaja con esta estructura tradicional matriciales ya que aquí se puede originar una comunicación mas fluida entre los que conforman la empresa los cuales comparten información y demuestran sus habilidades las cuales ayudaran a no retrasar los objetivos y metas planteadas en la empresa.

El tramo de control del supermercado es amplio porque existe una sola dirección que se encarga de todo el personal que trabaja en la misma.

1. ¿Qué tipo de estructura se puede identificar en el organigrama presentado? Describir sus características. 

• Tipo de estructura. ¿Por qué? (1p)

Su estructura es tradicional matricial ya que existe dos autoridades de mando las cuales dan órdenes a sus trabajadores, pero la principal es la que dirige a todos los departamentos que se encuentran en la empresa incluido al supervisor.

Sus características principales son nos permite trabajar a base de proyectos, también crea mucho dinamismo de talentos y los recursos nos permite una comunicación y flujo de información libre, aquí se delega las actividades correspondientes se obtiene respuestas más rápidas y eficientes y sobre todo da la oportunidad de crear nuevos gerentes.

• Tramo de control. ¿Por qué? (1p)

El tramo de control es amplio porque el eje principal el cual es el jefe se encarga de supervisar a todos los departamentos que conforman la empresa, esto nos da la oportunidad de desenvolvernos de una manera más adecuada en nuestras actividades encargadas también nos permite que se nos delegue funciones extras las cuales nos ayudan a tomar decisiones para el bienestar de la empresa.

• Presentación de organigrama (0.5p)

ORGANIGRAMA DEL SUPERMERCADO SANTA ANITA DEL CARMEN SCC[pic 2]

1. Proponer un nuevo diseño estructural, señalando los criterios de tipo de estructura, tramo de control y líneas de mando.

• Tipo de estructura propuesto. ¿Por qué? (1p)

La mas adecuada seria la estructura tradicional por división esta es la mas adecuada para una empresa comercial ya que permite aumentar la flexibilidad y sobre todo permite organizar sus actividades y a su personal de una mejor manera.

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