Problemática, objetivo y descripción del PROYECTOS DE INVERSIÓN
Enviado por atziri2603 • 14 de Diciembre de 2022 • Trabajo • 1.901 Palabras (8 Páginas) • 74 Visitas
Análisis Costo-Beneficio[pic 1]
PROYECTO DE INVERSIÓN
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- Resumen Ejecutivo
Problemática, objetivo y descripción del PROYECTOS DE INVERSIÓN | |
Objetivo del Proyecto de inversión | Se ha pactado un proyecto donde se realizará la fabricación y distribución de paletas de hielo a 25 cooperativas de escuelas secundarias, se cuenta con 2 meses para realizar el proyecto y poder comenzar la producción. |
Problemática Identificada | Se buscan inversionistas para poder montar la fábrica de paletas de hielo, de un capital de $350,000.00. |
Breve descripción del Proyecto de inversión |
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Horizonte de evaluación, costos y beneficios del Proyecto de inversión | |
Horizonte de Evaluación | El proyecto tendrá una duración inicial de 5 años donde se consideran dos meses del primer año para encontrar el local, acondicionarlo, completar todos los permisos de seguridad/sanidad y contratar personal. |
Descripción y clasificación de los principales costos del Proyecto de inversión | Costos variables 3 veces al año:
Costos fijos (mensuales):
Costos recurrentes (mensuales):
Costos no recurrentes (primer año):
Costos no recurrentes (18 meses):
Costos directos (mensuales):
Costo estándar:
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Descripción de los principales beneficios del Proyecto de inversión | Exclusividad de proveedor Venta a granel Venta garantizada |
Monto total de inversión (con IVA) | $406,000.00 contando un IVA de %16 (56,000.00) |
Financiamiento, tasa de interés, valor futuro | Financiamiento:
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Riesgos asociados al Proyecto de inversión |
A lo largo del desarrollo de este proyecto, el alcance puede experimentar cambios. El proyecto crece en complejidad a medida que los clientes añaden nuevos requerimientos y esto puede ampliar el alcance o modificarlo. Estos tipos de cambio son habituales y el producto debe adaptarse a la necesidad del mercado.
Las razones por las que es posible que el proyecto no se desarrolle de la manera en la que se había planificado inicialmente no necesariamente tienen por qué ser errores propios de nuestro equipo, sino que pueden obedecer a causas externas. Retrasos en el suministro por parte de un proveedor externo, accidentes u otros imprevistos no controlados, pueden alterar la planificación inicial.
Eliminaremos aquellas tareas que aportan menos al conjunto del proyecto y tratando de garantizar un resultado que cumpla con los requisitos mínimos necesarios para considerar que el proyecto ha sido exitoso. Por otro lado, los recursos humanos también pueden experimentar modificaciones. El personal que comienza a realizar un proyecto no necesariamente será el mismo que lo termine. Además, los nuevos miembros que se incorporen al equipo cuando el proyecto ya se encuentre comenzado, deberán emplear un tiempo en adaptarse. Esto supondrá, al menos temporalmente, una menor eficiencia y productividad.
Estos hacen referencia a los riesgos que puedan existir relacionados a la maquinaria utilizada, ya sean accidentes o un desgaste prematuro por un mal uso, eliminaremos estos incidentes capacitando de manera correcta a nuestros trabajadores dándoles un manual de operación y con señalamientos de advertencia. Utilizamos una matriz de evaluación de riesgos, para clasificarlos como tal y tener prioridades[pic 12] [pic 13] |
Flujos de efectivo | [pic 14] |
Indicadores de Rentabilidad del Proyecto de inversión | |
Valor Presente Neto (VPN) | [pic 15] [pic 16] |
Tasa Interna de Retorno (TIR) | [pic 17] [pic 18] [pic 19] |
Tasa de Rentabilidad Inmediata (TRI) | [pic 20] |
Análisis costo beneficio (C/B) | [pic 21] |
Conclusión | |
Conclusión del Análisis del Proyecto de inversión | Este proyecto una opción segura donde no hay gran riesgo de venta ya que se tiene un comprador seguro con una cantidad pactada, de igual forma también se puede seguir expandiendo la cartera de clientes una vez que la producción se realice y se cumplan los pedidos. |
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