Proceso Administrativo. El rol del administrador

Proceso Administrativo

El proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas con el objetivo de aprovechar los recursos con los que cuenta la organización para hacerla efectiva.

El rol del administrador

La administración es una ciencia en donde existen conceptos técnicos para establecer ciertas relaciones de estos conceptos con las líneas de acción de la materia administrativa, de ahí que surja un concepto medular el administrador.

El papel del administrador es ser un experto en el modo de llevar una empresa a la consecución de sus fines, entendidos estos como los medios por los cuales la empresa va a determinarse, va a vender sus productos y ponerlo en el mercado y para ello necesita de personal que haga ese trabajo. El empresario puede dedicare a crear el producto o servicio, pero el administrador debe llevar a cabo las gestiones necesarias para que en nombre del empresario, la empresa pueda crecer, pueda generar mejores dividendos en su modo de realización de ese fin.[pic 1]

¿Qué acciones harías como el administrador de la empresa?

Debido a que se sufre de desabasto, sería bueno que se replantee la situación sobre la producción de papel higiénico, y se reestructure la manera en que se esta produciendo, de tal manera que se pueda producir más producto para que la empresa se vea beneficiada, se puede invertir n otra maquina productora de papel higiénico y así tener suficiente para abastecer las necesidades del cliente.

¿Qué departamento fortalecerías en este momento?

El departamento de producción, invertir en una maquinaria mas eficiente, contratar mas personal, todo en un debido orden de presupuesto, pero para poder cumplir con el abasto de papel higiénico.

¿Qué propuestas de solución tendrías en el momento de realizar una acción en ese departamento?

Revisar el presupuesto que se tiene actualmente, y de ahí partir a invertir en maquinaria nueva, poder estructurar nuevamente el área de producción ya que se tiene mucha demanda en el producto, poder establecer metas para producir mas producto, si se tiene una buena organización se puede producir mas producto y la empresa se vera en crecimiento, por ello es importante se tenga un plan que aproveche el recurso que se tiene y se pueda producir más.

¿Cómo presentarías la propuesta urgente en este sentido?

Con un informe donde se ve la producción actual y con la inversión y el plan de trabajo lo que se puede alcanzar a producir para abastecer las necesidades de los clientes.

¿Aparte de estas acciones qué podrías sugerir y realizar para esta eventualidad?

También se puede implementar una renta de equipo, para la producción del papel higiénico, ya es bien sabido que muchas empresas trabajan bajo renta de equipo para su producción y esto inclusive puede traer beneficios a la empresa, producir lo suficiente para la demanda que tiene ahora el papel higiénico, se pueda satisfacer el mercado y posteriormente cuando baje la producción, dejar de rentar equipo y seguir produciendo en la fábrica propia.

El caso Tissue Plus

Introducción

En la actualidad las empresas buscan la manera de llevar su negocio a niveles en donde se posicionen dentro de las mejores en su ramo, sin embargo, muchos factores pueden impedir que esto suceda, una mala organización y estructura pueden llevar a la empresa a que sea una empresa desgastada, sin recursos y a la quiebra.

Por ello es importante que se analicen bien las estrategias a seguir, los métodos que se estarán implementando, organizar y echar mano de los recursos que la empresa tenga, para que se puedan alcanzar las metas que se tiene como visión de la empresa.

La empresa “Tissue plus”, es una empresa dedicada a la producción de papel higiénico, debido a la pandemia tuvo mucha demanda por el desabasto a nivel general de papel higiénico, sin embargo la empresa no tiene la capacidad para sobre llevar esta situación, no es suficiente la producción que normalmente se hace, por ello se implementaran nuevas y mejores formas de trabajar,  y producir de tal manera que se cuente con el abasto suficiente para cumplir las necesidades del cliente y poder surtir todos los pedidos que se tengan.

Desarrollo

La empresa “Tissue plus”, necesita de nuevas visiones poder cumplir con la misión que tiene y expandir la compañía, para ello se tomaran varios aspectos que ayudaran a la empresa a crecer y mejorar.

Planificar: Como primer punto tomando el rol que tiene que tener un administrador, será necesario que como especialista se analice el caso en particular de cómo se trabajara ahora la producción de la empresa, la primera propuesta que se tiene, es con el presupuesto que ya está establecido, se tomó la decisión de invertir en una maquina productora de papel higiénico, que producirá un promedio de 50,000 toneladas de papel al año, de esta manera se podrá abastecer en este tiempo de alta demanda la producción de papel higiénico, posteriormente cuando baje la demanda de papel , esta máquina también puede producir toallas para cocina, servilletas y otras variantes, así en este tiempo de alta demanda producir únicamente papel higiénico y posteriormente comenzar con la producción de los demás productos que la maquina puede hacer.

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