Proceso Administrativo

Proceso administrativo

Cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina ciencia.

Las técnicas se identifican por la forma en cómo se realizan las cosas por medio de métodos para lograr un determinado resultado.

A partir de este sencillo concepto inicia el proceso administrativo; del cual Fayol dio a conocer los elementos funcionales de la administración:

• Prever

• Organizar

• Comandar

• Coordinar

• Controlar

Fayol también describe que “Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.”

Pero, en las primeras teorías que da a conocer Fayol se encuentran 5 pasos a seguir y dentro de la línea de tiempo por Fayol, los autores clásicos y Neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus cuatro elementos:

• Planificar

• Organizar

• Dirigir

• Controlar

De esta forma es la que estudiamos y comprendemos el proceso administrativo.

El proceso administrativo reúne un conjunto de técnicas en las cuales desarrolla actividades que tiene que cumplir la empresa siguiendo un orden sistemático tomando en cuentas las necesidades de esta.

Para desarrollar estos pasos se debe tomar en cuenta los recursos con los que cuenta la organización también tomar en cuenta su entorno de esta y sus necesidades que requiere para poder lograr su meta en el tiempo estipulado o previsto por la organización.

Planificación

Fijar en que tiempo se va a cumplir el objetivo y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

Etapas:

Premisas

Investigación

Reglas

Políticas

Objetivos

Presupuestos

Programas

Estrategias

Procedimiento y métodos

Propósitos

Organización

La estructura que debe tener cada una de las relaciones que debe darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en una organización social para su mayor eficiencia.

La Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social

Tipos de organización:

Organización formal: actividades relacionadas a papeles o documentos

Organización

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