Proceso Administrativo

Que tipo de relación encuentran entre los cuatro procedimientos (planeación, organización, dirección y control) vistos hasta el momento? y argumente con dos ejemplos básicos.

El proceso administrativo es un factor primordial dentro de la organización, ya que en el se implementa la planeación, la organización, la dirección y el control, cuatro factores muy importantes a la hora de poder lograr cumplir nuestros objetivos y metas estratégicas para llegar al éxito. No es posible lograr que nuestra organización funcione adecuadamente si alguno de estos pasos no se ejecutan de la manera correcta, también es fundamental tener una buena comunicación dentro de la empresa ya que si se siguen todos los pasos correctamente nos ayudara a la toma de decisiones.

Pero qué relación existe entre los anteriores procedimientos,

Bueno, para empezar la planeación nos permite determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse. Pues Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse, luego debemos agrupar y ordenar las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, delegando autoridad, responsabilidad y creando jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades deben existir para hacer optima la cooperación humana, A esto le conocemos como organización, la organización abre sus puertas a la dirección quien es la encargada de la ejecución de los planes, Mediante la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos. Para luego poder llegar a la última fase del proceso administrativo, el control, donde debemos Establecer sistemas e indicadores para medir los resultados y poder corregir las desviaciones que se presenten a tiempo, con el fin de asegurar que los objetivos y metas establecidas dentro de la planeación se logren de una manera efectiva, que nos garantice el éxito de nuestra organización.

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