Proceso administrativo

1) ¿Cuáles son los aspectos al que hace referencia la organización en el proceso administrativo? Explicar cada uno de ellos.

 Estructurar e integrar los recursos (humanos, físicos, financieros, tecnológicos) con los niveles institucionales de la organización.

 Establecer relaciones entre todos para alcanzar los objetivos.

2) ¿Explica brevemente que entiendes por organizar?

Es el proceso de asignar autoridad, responsabilidad, funciones, y coordinar los esfuerzos del personal en la obtención de los objetivos de la organización. Este proceso presenta dos facetas, establecer la estructura y coordinar. Una vez identificados los objetivos y la estructura durante la planificación la organización debe determinar los cargos dentro y entre los departamentos de la misma.

3) Cita los elementos de la organización y explica que entiendes por dos de ellos.

Elementos de la organización:

a. Estructura

b. Sistematización

c. Actividades y responsabilidades

d. Jerarquía

e. Simplificación de funciones

 Estructura: Es establecer un marco fundamental en el que opera el grupo social. Establece la disposición y la correlación de funciones, jerarquías y actividades para lograr los objetivos.

 Sistematización: Toda empresa para tener una mayor eficiencia debe coordinar efectivamente las actividades y distribuir el trabajo a sus empleados, estableciendo las responsabilidades de cada uno.

4) Enumera las importancias de la organización.

a. Es de carácter continuo.

b. Es un medio del cual se logra los objetivos del grupo social.

c. Suministrar los métodos para desempeñar las actividades eficientemente.

d. Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades.

e. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos.

5) ¿En qué consiste la departamentalización? Explicar.

Es la división del trabajo de acuerdo a la especialización de cada empleado o en función a los trabajos que desarrolla la empresa. Puede dividirse en funcional por productos, geográfica, por procesos y por clientes.

6) ¿Cuál es la base sobre la cual debe girar toda organización, tanto en su estructura y su estrategia?

7) ¿En qué consiste la re ingeniería? Conceptualizar

Re ingeniería: Son modelos de negocios para abordar cambios en las organizaciones. Incorpora estrategias corporativas, visión de procesos, personal, y tecnología para lograr mejorar el desempeño de los indicadores claves y crear una ventaja competitiva sustentable en el tiempo.

Se trata de trabajar más rápido y más barato que la competencia. El objeto de la re ingeniería es el proceso y no la empresa.

8) Explica las ventajas y desventajas de la centralización y descentralización.

...