Proceso de Diseño de Ingeniería y sus etapas

Título del Proyecto

Compuesto por un Qué Hacer (Acción o Actividad, el Resultado), un Producto (Objeto, Sujeto o Unidad de Estudio), y un Contexto (Donde). Podría contener un Deber Ser (Logro Final en un sujeto, objeto o unidad de estudio). Cuando aplique, deberá terminar como “… : Estudio de Caso”.

Nombre de la empresa objeto de estudio.

Propuesta de Proyecto

Preparado por

1111111 - Estudiante Número Uno

estudiante.uno@uao.edu.co

3333333 - Estudiante Número Dos

estudiante.dos@uao.edu.co

3333333 - Estudiante Número Tres

estudiante.tres@uao.edu.co

4444444 - Estudiante Número Cuatro

estudiante.cuatro@uao.edu.co

Para ser remitido a:

Comité de Proyecto Integrador

Programa de Ingeniería Industrial

Universidad Autónoma de Occidente

industrial@uao.edu.co 

1. Contexto de la empresa

Se brinda información relacionada a la empresa u organización (productos/servicios).

1. Identificación y análisis de interesados

Se identifican, caracterizan y analiza el poder e interés de los Stakeholders del proyecto.

Considerando además los que pondrá a disposición la empresa para la realización del trabajo (Sponsor):

• Nombre: Nombre del contacto en la empresa que acompañará al proyecto
• Cargo:        Cargo del contacto
• Correo electrónico: eMaildelContacto@correo.com
• Dedicación: hora(s) semanal

1. Declaración, análisis del Problema y Métricas

Detalle de la situación que la organización quiere abordar y que el ingeniero acota mediante un análisis de Causa/Efecto para identificar el problema; incluye datos sobre el estado actual y establecer criterios medibles para evaluar si el equipo ha cumplido con los objetivos al final del trabajo.

La descripción del problema podría ocupar una página si es lo suficientemente clara y concreta, sin rodeos. ¿Cómo podría medirse el estado actual y su estado deseado gracias a la propuesta de solución que al final se diseñe en el proyecto?

Declarar como el problema de una especialidad, se conecta con las demás especialidades relacionadas con la Ing. Industrial (se espera un análisis sistémico).

IMPORTANTE: Revise primero el documento que detalla al Proceso de Diseño de Ingeniería y sus etapas.

[1:1.4] Consistencia en la declaración de la pregunta o el problema en estudio.

[2:1.1] Claridad en la identificación de necesidades.

1. Justificación del Proyecto.

Es un breve resumen de las razones estratégicas de este proyecto, incluidos los beneficios, la intención y la motivación de este. Debe responder a la siguiente pregunta: ¿por qué la organización quiere emprender este proyecto?

La justificación podría ocupar una página si es lo suficientemente clara y concreta, sin rodeos.

[2:1.1] Claridad en la identificación de necesidades.

1. Descripción del Proyecto.

Se definen los grandes componentes, fases y entregables que se desarrollarán por medio del proyecto. También es importante definir qué es lo que no incluirá (las exclusiones) además de las restricciones y supuestos de partida).

Incluir además los riesgos de alto nivel que podrán afectar el proyecto.

[2:1.1] Claridad en la identificación de necesidades.

1. Objetivos.

Los objetivos son declaraciones que describen lo que este proyecto logrará y entregará. Los objetivos (entre 2 y 3) deben ajustarse a la regla “SMART”: Específicos, Medibles, Alcanzables, Realistas y Basados en el Tiempo. Para los objetivos específicos, estos deben basarse en resultados. La consecución de un objetivo debe ser evidente mediante la creación de uno o más entregables.

1. Objetivo General.

Se relaciona con el Título, mas no es igual, pues el Qué hacer, debe ser aquí un verbo en infinitivo, y puede complementarse el Deber ser.

[2:1.1] Claridad en la identificación de necesidades.

1. Objetivos Específicos.

Se construyen indicando: Acción (Qué hacer, verbo en infinitivo) + Sujeto (Producto) + Contexto (Donde) + Propósito (Resultado).

• Caracterizar el proceso objeto de estudio (herramientas ANSI de los cursos de Estudio del trabajo, ergonomía, GAP, por ej. VSM, Cursogramas, BPMN, etc.)
• Diseñar la propuesta de solución.
• Evaluar la viabilidad técnica de la propuesta.
• Evaluar la viabilidad económica de las propuestas para garantizar su implementación.

SUGERENCIA: Podría redactar un objetivo por cada una de las especialidades de ingeniería a considerar. El tercer objetivo es el obligatorio sobre la viabilidad económica.

Se realizan para una especialidad.

[2:1.1] Claridad en la identificación de necesidades.

1. Revisión Documental.

1.  Marco Teórico.

Describa aquellos conceptos teóricos necesarios para desarrollar el proyecto indicando las citas bibliográficas en el formato (Autor, año). Recuerde que la teoría no solo se relaciona con el Proceso de Diseño de Ingeniería, sino también acorde a la especialidad o campo de la ingeniería industrial seleccionada. Es necesario hablar acerca de los estándares de ingeniería involucrados en el tema (normas, estándares, leyes, etc.).

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