Proceso de compra
Enviado por JULIAN ARGUELLES GUTIERREZ • 29 de Noviembre de 2020 • Tarea • 632 Palabras (3 Páginas) • 72 Visitas
Proceso de compra
Requisición: Se emite por parte del departamento que solicite el material, esta especifica cantidad de piezas, el artículo y a qué área se destina. Cuando el comprador tiene esa información puede solicitar una cotización a dos o más proveedores. Es importante que cualquier departamento dé conocimiento al departamento de compras sobre necesidades actuales o futuras para mantener su correcto funcionamiento.
Mezcal Artesanal Bénebaa S.A. de C.V. | ||
Requisición de compra | No. | |
Depto. que solicita: | ||
Fecha del pedido: | Fecha de entrega: | |
Cantidad | Unidad | Artículo |
Elaborado por: | Autorizado por: | Recibido por: |
Gerente del depto.: | Fecha: | Aprobado: |
Cotización: Con ella el comprador analiza las propuestas, lo que se tiene a consideración es: precio, calidad y servicio (tiempo de entrega, trato personal, plazo de pago, etc.) Es vital tener un panorama claro sobre las ofertas de los posibles proveedores, así como indagar sus valores agregados. Puede que ese porcentaje extra en el costo, represente algo que le sirve a tu compañía.
Pedido: Al momento de elegir un proveedor se realiza la orden de compra para de esta manera formalizar el pedido, a partir de esto se espera el producto dentro de este tiempo de entrega, el proveedor tiene que entregar en tiempo y forma en el lugar indicado.
Su uso más común es para saber el presupuesto total que alguna compra implica; sin embargo, también sirve para realizar aclaraciones con respecto al tipo de producto que se recibió y para tener un control de lo que cada departamento gasta.
Seguimiento: La persona que recibe, que por lo regular es el solicitante, debe corroborar que la factura coincida con la orden de compra y los productos que se están entregando. Una vez que se recibe el material, el proveedor puede pasar su factura a pago. Inicia con la facilidad de enviar Órdenes de Compra a nuestros proveedores vía email y tener el seguimiento de qué se ha entregado y qué está pendiente.
Se debe evaluar el comportamiento del proveedor con la empresa analizando las incidencias y reclamaciones, el servicio prestado y notificaciones para futuras negociaciones y de esta manera controlar y medir los resultados.
Fabricación
Somos una empresa mexicana que se encarga de la fabricación y elaboración de diversos tipos de Mezcal artesanal, tal como: mezcal joven, reposado y añejo.
Distribución
¿Cuáles son los objetivos de venta?
Objetivos estratégicos: Queremos que se conozca la calidad del mezcal ya que es parte de nuestra cultura.
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