Proceso de innovación dentro de una empresa de transportes
Enviado por Daniel Ibarra • 24 de Febrero de 2023 • Tarea • 436 Palabras (2 Páginas) • 77 Visitas
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Proceso de innovación dentro de una empresa de transportes.
el proceso de innovación que voy a explicar a continuación tiene que ver con la ergonomía en de movimiento dentro de un área de trabajo ya que tiene que ver con el traslado de productos del punto a al punto b o de un área a otra, hablando de una empresa en con bodegas grandes en donde una persona se tiene que trasladar con una gran cantidad de cajas lo cual se puede llegar a convertir en un problema si no se cuenta con las herramientas adecuadas.
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Para poder dar mayor efectividad en el trabajo se solicito por parte de los empleados que hubiera una mejora en el movimiento de material ya que en el transcurso del área respectiva al camión era muy común que las cajas de cayeran, rompieran o subieran algún daño.
La herramienta que utilizaban para el traslado de las bajas era un “diablito carga fierro”, pero este no era lo suficientemente efectivo para la cantidad de material ya que los empleados eran obligados a dar al menos 4 vueltas para poder surtir el material completo.
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Por esta razón es que se implementaron patines con sus respectivas tarimas de carga, con esta innovación para la empresa el traslado del producto era mucho más efectivo, rápido y los empleados rendían mucho más en el trabajo, esto aumentaba el entusiasmo además de la calidad de trabajo, así como la calidad de como se entregaba el producto ya que con este sistema de innovación ya no sufría daño por movimiento.
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Empatizar:
Esta actividad se hizo por parte de los supervisores una vez que comenzaron las sugerencias o quejas por parte de los empleados.
Fue ponerse en su lugar y analizar cuales eran los factores que afectaban esta situación y como se podían mejorar.
Definir:
El problema es que existía una gran merma de movimiento por parte de los trabajadores además de material, esto podía provocar que el material se dañara, fuera más tardado cargar un camión, y los empleados terminaban su turno con mayor fatiga.
Idear:
Optar por ese tipo de patines y tarimas a mi parecer fue la mejor opción porque es el material que se utiliza comúnmente para ese tipo de trabajo y porque ese adaptaba bien al espacio de la bodega.
Prototipar:
La solución que solicitaban los empleados fue cumplida de acuerdo con la petición realizada.
Probar:
El prototipo fue probado y aceptado por el equipo de trabajo ya que cumplía con las expectativas deseadas.
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