Proceso medibles de un trabajador

GOALS

%

SELF - EVALUATION

%

SUPERVISOR EVALUATION

%

%

TOTAL

1. Alcanzar ventas por oleoducto de 21,0 K BOPD exceptuando días afectados por eventos externos.

10%

Se alcanzan las ventas a satisfacción, se cumple objetivo.

10

70%

2. Realizar cierre del 95% delas condiciones Sub estándar reportadas en las inspecciones ambientales y HSE.

10%

Se realiza la respectiva gestión para el cierre respectivo de las condiciones sub estándar.

10

3. Alcanzar pérdidas identificables y no identificables en la operación de recibo y despacho de baterías de: 0,10% para Chaza y 0,15% Asociadas.

10%

Se logra el cumplimiento del objetivo.

10

4. Emergencias ambientales para derrames nivel 3, 4 o 5: máximo 2 para STN (no se contabilizan incidentes por causas de terceros como válvulas ilícitas y atentados)

10%

No se presentaron emergencias ambientales nivel 3, 4 o 5.

10

5. Elaborar y presentar dos propuestas que optimicen la venta por oleoducto, cargue de carro tanques u optimización del sistema de Gestión de medición y calidad y que sea autorizado por el Ing. de producción.

10%

Se presentan las dos propuestas:

1: Optimizar el sistema de bombeo de tanques al oleoducto OMO Terminal Santana.

2Configurar el sistema de alarmas en el computador de flujo: sensor de bsw y API del Terminal Santana.

10

6. Garantizar cero desviaciones en el cargue de datos de la base de datos del reporte Zafiro.

7%

Se continua con el seguimiento identificando desviaciones en el cargue de datos Zafiro, e igualmente entrenando al personal operativo para mitigar los errores.

6.5

7. Garantizar que se realicen 03 interlaboratorios en el año 2014 entre las baterías del distrito sur: 02 internos y 01 externo.

7%

Se realizaron los 03 interlaboratorios y se envió los resultados obtenidos, se espera informe final.

7

8. Realizar 02 auditorías internas en el Sistema de Medición y Calidad de la batería   CYC.

6%

Se realizó las respectivas auditorías a las baterías GTEC, se envió informe y se evidencia un mejoramiento en la segunda auditoría realizada.

6

1. PRODUCTIVITY (a Function of Motivation and Ability)                                                                                                                                                          

SELF - EVALUATION

(7.5%)

SUPERVISOR EVALUATION

(7.5%)

Self-motivated. Takes the initiative to improve themselves and others. Fully competent in all aspects of the job. Uses common sense and sound business acumen in forming decisions. Operates with integrity.

Me siento muy motivado para seguir laborando en GTEC.

 6,8

2. COLLABORATION

SELF - EVALUATION

(7.5%)

SUPERVISOR EVALUATION

(7.5%)

Good interpersonal relationships with supervisor and workmates. Shares information and knowledge readily. Supports others to achieve their objectives.

Me relaciono muy bien con mis jefes y mi equipo de trabajo. Trato de guiar mi equipo a cumplir sus objetivos.

6,6

3. RESULTS ORIENTATION                                                                                                                                          

SELF - EVALUATION

(7.5%)

SUPERVISOR EVALUATION

(7.5%)

Results focused. Achieves the expected results on time and on budget. Strives to continuously improve.

Siempre trato de hacer el máximo esfuerzo posible para lograr los resultados, por ser cada día mejor.

 6,5

4. LEADERSHIP

SELF - EVALUATION

(7.5%)

SUPERVISOR EVALUATION

(7.5%)

Takes the initiative. Leads by example. Recognizes team achievements. Holds team members accountable.

Siempre trato de guiar al grupo de trabajo, liderando con el ejemplo.

6,8