Procesos Administrativos
Enviado por buguenovanessa • 11 de Septiembre de 2014 • 690 Palabras (3 Páginas) • 254 Visitas
Desarrollo
La importancia de la administración en las empresas es preponderante tanto en la constitución como en todos los procesos que en estas se llevan a cabo.
Ya sabemos que administrar es dirigir a un equipo de personas para lograr objetivos eficientes en forma grupal dentro de una organización.
Para administrar se debe seguir un proceso de planear, organizar, dirigir y controlar la utilización de los recursos que la empresa posee. Por lo tanto como las empresas que cuentan con un equipo de administración eficiente pueden lograr sus objetivos planteados dentro de la organización.
Para todo aquello las empresas deben contar con administradores que cuenten con las competencias necesarias , un administrador eficiente debe tener claros los objetivos para tomar buenas decisiones, saber motivar a sus trabajadores, tener conocimiento técnico de la actividad asignada dentro de una organización.
Aquellas empresas que tienen claro los objetivos de esta a corto y largo plazo, y que cuentan con un buen departamento de administración son empresas que pueden llegar al éxito o pueden mantenerse dentro de los mercados.
La administración en las empresas es tan importante para su funcionamiento porque en ella se ve reflejado el trabajo de un grupo de personas que deben cumplir sus objetivos. Algunos principios generales de la administración son la disciplina, la autoridad, iniciativa, espíritu de grupo, orden, equidad, etc. Todos estos principios son características que llevan a una buena administración y que por consecuencia llevan a las empresas al éxito, y al buen trabajo, al logro de objetivos.
2.
1.-
La planeación es un proceso administrativo donde se planea las metas a largo plazo, las estrategias mejores para lograr los objetivos, los objetivos a corto plazo y quienes deben estar a cargo entro de la organización. Sin hacer esa planeación es difícil que la empresa pueda lograr sus objetivos, pues no se tendría claro ni los objetivos a largo plazo, ni a corto plazo, y no se podría tomar ninguna decisión pertinente, más bien se estaría a la deriva. Por lo tanto es de tal relevancia dentro de una organización que marca el éxito de esta.
2.-
El proceso de administrativo de organización es otro de los procesos relevantes dentro de cualquier empresa, es aquí donde se determina la estructura de la organización, las personas idóneas para cada cargo, como deben diseñarse las tareas y los puestos de trabajo, los métodos y procedimientos, el diseño de trabajo. Cada empresa debe tener su estructura junto con su organigrama claros, pues cada persona que trabaja en una empresa debe tener claro también cuales son su tareas y como realizarlas. Si un trabajador no sabe precisar sus objetivos o tareas, no sabrá cómo proceder a la realización de esta y habrá errores y no se lograra lo que
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