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Procesos Administrativos


Enviado por   •  17 de Marzo de 2020  •  Ensayo  •  712 Palabras (3 Páginas)  •  85 Visitas

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Estudiantes:

Carla Canaán

16-0930

Carrera:

Dirección y Gestión del Turismo

Asignatura:

Gestión Empresarial

Tema:

Procesos Administrativos

Profesor:

José Manuel Rapozo

Fecha de entrega:

Miércoles 27 de noviembre, 2019


Analizar como se realiza el proceso administrativo y quienes son los responsables de llevarlo a cabo. En el caso de su trabajo de Responsabilidad Social, quienes serian los responsables.

Proceso administrativo: Grupo de actividades que son utilizadas para lograr llevar a cabo la practica administrativa. Este conjunto se da en 4 etapas las cuales son:

  • Planeación
  • Organización
  • Dirección
  • Control  

Planeación: Es la fase en la cual se establecen cuales son las metas y objetivos de las empresas ya sean a corto, mediano o largo plazo. Aquí se crea un plan de acción donde se incluyen las actividades que se van a realizar, los recursos que se van a utilizar y el comportamiento o perfil de las personas. Esta es la primera fase del proceso administrativo y quien la dirige es el mas alto rango de la empresa ya que la planeación es la base de las demás funciones y además de esto esta ligada con la misión y visión de la empresa.

Existen diferentes tipos de planeación:

  • Planeación estratégica
  • Planeación táctica
  • Planeación operacional
  • Planeación adaptiva

        

Organización: Es la etapa en la cual se divide y se le da orden al trabajo, también se coordinan las tareas. Aquí se establecen los objetivos, se formulan las estrategias y forman un conjunto de planes para alcanzar los objetivos planteados. Para poder alcanzar las metas y los objetivos ya antes planeados se necesita una estructura que le permita a los empleados establecer sus funciones y departamentos con la finalidad de poder ofrecer sus productos o servicios con el orden y el control necesario. Esta etapa casi siempre recae en los directivos o gerentes de una empresa.

Algunos de los principios generales de la organización son:

  • División de trabajo
  • Departamentalización
  • Jerarquización
  • Coordinación
  • Difusión
  • Continuidad

Dirección o ejecución: Es la fase en la cual se ejecuta lo ya antes coordinado, es en donde se necesita un gerente que además de comunicar, supervisar e informar, motive a sus empleados a realizar las actividades ya antes planeadas y coordinadas. En esta etapa el gerente debe tener la ultima palabra, es quien decide que se hará y como se hará, tiene que tener una excelente comunicación con sus empleados para así poder trabajar de la mejor manera posible.

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