Procesos Administrativos
Enviado por Carla Canaán • 17 de Marzo de 2020 • Ensayo • 712 Palabras (3 Páginas) • 85 Visitas
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Estudiantes:
Carla Canaán
16-0930
Carrera:
Dirección y Gestión del Turismo
Asignatura:
Gestión Empresarial
Tema:
Procesos Administrativos
Profesor:
José Manuel Rapozo
Fecha de entrega:
Miércoles 27 de noviembre, 2019
Analizar como se realiza el proceso administrativo y quienes son los responsables de llevarlo a cabo. En el caso de su trabajo de Responsabilidad Social, quienes serian los responsables.
Proceso administrativo: Grupo de actividades que son utilizadas para lograr llevar a cabo la practica administrativa. Este conjunto se da en 4 etapas las cuales son:
- Planeación
- Organización
- Dirección
- Control
Planeación: Es la fase en la cual se establecen cuales son las metas y objetivos de las empresas ya sean a corto, mediano o largo plazo. Aquí se crea un plan de acción donde se incluyen las actividades que se van a realizar, los recursos que se van a utilizar y el comportamiento o perfil de las personas. Esta es la primera fase del proceso administrativo y quien la dirige es el mas alto rango de la empresa ya que la planeación es la base de las demás funciones y además de esto esta ligada con la misión y visión de la empresa.
Existen diferentes tipos de planeación:
- Planeación estratégica
- Planeación táctica
- Planeación operacional
- Planeación adaptiva
Organización: Es la etapa en la cual se divide y se le da orden al trabajo, también se coordinan las tareas. Aquí se establecen los objetivos, se formulan las estrategias y forman un conjunto de planes para alcanzar los objetivos planteados. Para poder alcanzar las metas y los objetivos ya antes planeados se necesita una estructura que le permita a los empleados establecer sus funciones y departamentos con la finalidad de poder ofrecer sus productos o servicios con el orden y el control necesario. Esta etapa casi siempre recae en los directivos o gerentes de una empresa.
Algunos de los principios generales de la organización son:
- División de trabajo
- Departamentalización
- Jerarquización
- Coordinación
- Difusión
- Continuidad
Dirección o ejecución: Es la fase en la cual se ejecuta lo ya antes coordinado, es en donde se necesita un gerente que además de comunicar, supervisar e informar, motive a sus empleados a realizar las actividades ya antes planeadas y coordinadas. En esta etapa el gerente debe tener la ultima palabra, es quien decide que se hará y como se hará, tiene que tener una excelente comunicación con sus empleados para así poder trabajar de la mejor manera posible.
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