Procesos administrativos y niveles jerárquicos de las empresas

Procesos administrativos

● Planeacion: Objetivos por los que luchar, que haremos

para conseguirlos, quien los hará y cuando, y con que

recursos.

● Organización: Determinacion del proceso para lograr los

objetivos propuestos, dividiendo y coordinanfo las

actividades, suministrando la materia prima o recurso.

● Dirección: Impulsar el trabajo en equipo para el logro de

los objetivos, usando 3 herramientas: liderazgo,

comunicación y motivación del personal.

● Control: Realiza la comparación de los resultados

obtenidos versus los resultados esperados o planeados

para seguir mejorando de manera constante.

Niveles jerárquicos de organización:

Nivel superior o estratégico.

Alto mando de la gerencia, es el nivel mas alto de la

empresa y son quienes representan a la empresa en la

sociedad. Elabora las políticas y estragias de la empresa y

toman las decisiones mas importantes y riesgosas de la

entidad.

Su papel fundamental es guiar al resto de gerentes y

colaboradores para lograr los objetivos a largo plazo.

Nivel medio o táctico.

Nivel medio de la gerencia, es aquel que toma decisiones que

afectan solo a una parte de la empresa, por tanto solo

afecta a los dependientes de esa área o departamento.

Se encarga de que los colaboradores de la empresa realicen

sus funciones de acuerdo a los objetivos preestablecidos a

corto plazo o que esten en el POA y actualizar los

conocimientos de los mismos.

Aplica las habilidades de un gerente (conceptuales, técnicas

y de relaciones humanas) para asi mantener la motivación y

relación entre colaboradores y gerente.

Nivel inferior u operativo.

Es donde estan los colaboradores prácticos de la

organización, se encargan de hacer cumplir con sus obras las

metas pautadas por el alto mando. Aplican sus conocimientos

prácticos para el crecimiento de la empresa.

Realiza diferentes funciones rutinarias o no y son la base

de la empresa.

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