“Procesos en la Gerencia de Operaciones”

Módulo 1: Tarea N° 1: “Procesos en la Gerencia de Operaciones”

1. Presente un ejemplo con los siguientes procesos:

• Proceso en Línea.
• Proceso Intermitente.
• Proceso por Proyecto.

Proceso en Línea : Lo que se produce tiene relación de características , se realiza en niveles grandes de producción porque se realiza un mismo producto y se gana experiencia porque es un trabajo repetitivo

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Proceso Intermitente : Produce en intervalos o en lotes , la maquinaria guarda características similares pero existe una personalización fuerte entre los productos que se producen y el volúmen de producción en relativamente bajo , se realiza en talleres y en lotes

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Proceso por proyecto  : se obtiene uno o pocos productos con un largo periodo de fabricación. ... La empresa solamente tiende a producir después de haber recibido un encargo o pedido de sus productos.

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1. Determine las principales diferencias entre ellas.

En el proceso en línea los empleados se enfocan a tareas específicas las cuales muchas veces no requieren demasiado aprendizaje previo , en el proceso intermitente los empleados requieren un nivel de destreza y experiencia mucho mayor y en el proceso por proyecto no solo basta con los empleados de la empresa sino un sistema de tercerización y distintos proveedores que manejen nuestro sistema de trabajo .

Como conclusión vemos que el tipo de producto a realizar , número de empleados , tipo de producto a realizar y complejidad del mismo nos llevará a crear un sistema ideal para lograr un objetivo deseado , todo ello en base a estudios previos y a las experiencias previas .

Referencias Bibliográficas

1. División del trabajo . https://economipedia.com/definiciones/division-del-trabajo.html (citado el 13 de febrero del 2022)

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