Producción, organización y mercadotecnia en un plan de negocios. NutriGym Online
Enviado por Ricardo Castro Muñiz • 23 de Mayo de 2020 • Trabajo • 2.313 Palabras (10 Páginas) • 281 Visitas
[pic 2] Producción, organización y mercadotecnia en un plan de negocios
Datos de identificación
Nombre completo: | Ricardo Castro Muñiz |
Matrícula: | 16006159 |
Nombre del Módulo: | Emprendimiento |
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: | Plan de Negocios |
Nombre del asesor: | Gabriela Díaz Rodríguez |
Fecha de entrega: | 04 de marzo de 2019 |
Plan de Negocios
1. Naturaleza del proyecto
1.1 Nombre de la empresa.
NutriGym Online
1.2 Justificación.
La actividad física está asociada principalmente a la salud de las personas y es por esto que ocupa un lugar destacado en la sociedad, es por esto que se han desarrollado programas de ejercicio en diferentes niveles tanto desde la sociedad civil como desde el nivel gubernamental.
La falta de actividad física por cuestiones del sedentarismo y mala alimentación ha desembocado en graves problemas de salud, desde enfermedades del corazón (por niveles altos de colesterol e hipertensión arterial), a crónico degenerativas como la diabetes y atrofia muscular.
Este tipo negocio surge con el interés de llegar a las personas que desean mejorar a un nivel de vida más saludable, que no van al gimnasio o no lo hacen de manera regular debido a la falta de éste en su comunidad o a la falta de tiempo ocasionado por las ocupaciones diarias que no le permiten realizar una rutina para mantenerse en forma, de esta manera las asesorías se adaptan al tiempo que tengan disponible los clientes sin afectar de manera considerable a sus actividades cotidianas.
1.3 Misión.
Lograr que nuestros clientes alcancen sus objetivos físicos y de salud, mediante estrategias, planes exclusivos y personalizados orientados a la actividad física, nutrición y motivación, contribuyendo a la generación de una cultura de bienestar. Satisfaciendo la necesidad primordial de nuestros clientes que es mejorar su calidad de vida.
1.4 Ubicación y tamaño del negocio.
1.4.1 Giro: Servicios
1.4.2 Ubicación: Aunque es servicio Online, es necesario contar con un local sede para reuniones de trabajo.
1.4.3 Tamaño: Micro empresa. En un inicio contar con mínimo 3 personas, 1 entrenador, 1 nutricionista y 1 administrador.
1.5 Ventajas competitivas y descripción de los productos y/o servicios de la empresa.
1.5.1 Ventajas Competitivas:
Desde cualquier ubicación tener acceso y comunicación del cliente con su entrenador y/o nutricionista de manera virtual mediante chat, video conferencia, video llamada o servicios de mensajería (Facebook Messenger y/o WhatsApp), mediante las cuales se va midiendo el cumplimiento de los programas y se va creando una relación más estrecha con el cliente.
1.5.2 Descripción del producto y/o servicio:
Entrenamiento personalizado online.
Consiste en dar asesoría personalizada (tipo fitness) para ayudar a quienes padecen sobrepeso debido a la vida sedentaria actual y al mismo tiempo la ganancia de masa muscular mediante el desarrollo de entrenamientos y dietas que ayuden a la transformación física de las personas y cambio a hábitos saludables que contribuyan a un bienestar integral (no sólo físico y fisiológico que desemboca en un aumento de la autoestima). Todo esto mediante la adquisición de una membresía que se puede pagar mensualmente a través de medios electrónicos lo cual le da acceso ya sea en una plataforma propia o a través de redes sociales, a los diferentes planes de entrenamiento y dietas pudiendo interactuar de forma personal con cada cliente e ir resolviendo dudas y revisión de los progresos.
La necesidad se centra en el requerimiento de un profesional y controlada que no sólo asesore a las personas que deciden hacer un cambio no sólo físico sino a un estilo de vida saludable, sino también que les pueda ir dando seguimiento, motivando y aconsejando cada que se requiera, sin necesidad de acudir a un centro deportivo o gimnasio.
1.6 Análisis FODA
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS | FORTALEZAS F1 Equipo profesionalmente capacitado F2 Flexibilidad de horario F3 Especialización del servicio | DEBILIDADES D1 Poco conocimiento del manejo de negocio D2 Falta de experiencia. D3 Cartera de productos limitada |
OPORTUNIDADES O1 Buen nivel de demanda de mercado O2 Crecimiento de la cultura saludable O3 Potencial de crecimiento | FO (MAXI-MAXI) FO1 Conocer verdaderamente al cliente para atender a sus necesidades de forma precisa. FO2 Hacer promoción de la cultura saludable | DO (MINI-MAXI) DO1 Capacitarse en el buen manejo de este tipo de negocio DO2 Elaborar paquetes o planes de servicio especializados enfocados a las distintas necesidades de los clientes. |
AMENAZAS A1 Competencia A2 Desmotivación del cliente A3 Cambio de hábitos en consumidores o clientes | FA (MAXI-MINI) FA1 Proveer de un servicio verdaderamente profesional y obtener recomendaciones. FA2 Educar al cliente para que conozca todos los beneficios de una vida saludable. FA3 Adaptarse a los tiempos de los clientes. | DA (MINI-MINI) DA1 Hacer uso de redes sociales para desarrollo de publicidad. DA2 Promociones para aumentar el interés de clientes potenciales. |
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